Los errores no nos gustan y los tememos, pero aportan beneficios: aprendizaje, experiencia para ajustar los objetivos, innovación...
¡Un error no es un veredicto definitivo!
Las organizaciones debieran rentabilizar más sus fallos.
💡 @McKinsey.
Referencia
When failure is an option: Fostering organizational innovation and learning. (Cuando el error es una opción: impulsar la innovación y el aprendizaje organizacional).
McKinsey (@McKinsey).
Imagen referencial en la web del artículo.
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