martes, 24 de febrero de 2026

Progresa el deseo de calidad laboral



El cambio de empleo habla un lenguaje universal y, aquí o en Japón, el dinero no lo es todo.

Las condiciones laborales tienen cada vez más peso, como las oportunidades de desarrollo profesional, la flexibilidad o la coherencia en la experiencia laboral.



Referencia

Las pymes podrían motivar a un 60 % de sus empleados con flexibilidad y otras medidas, no con salario.

Autónomos y Emprendedores (@diarioAyE), Abril González.

https://www.autonomosyemprendedor.es/articulo/pymes/pymes-podrian-motivar-60-empleados-flexibilidad-otras-medidas-salario/20260129162611051683.html


https://x.com/aldomanucio_/status/1992852685197058061




Imagen referencial incluida en la web del artículo citado.



lunes, 23 de febrero de 2026

¿Hay que trabajar más el plan de empresa?



Café-restaurante, boutique, gimnasio, taller mecánico y alquiler de bicis en un establecimiento: Grimpeurs.

Vivió 3 años.

Sus 5 socios lamentan su ambición y falta de humildad y de respuestas (¿cocina y mecánica en la misma cuenta de Instagram?, etc.).

Mejor que un máster, dicen.



Referencia

Autopsie d’un échec entrepreneurial : Grimpeurs Cyclist House déraille par trop d’ambition (Autopsia de un fracaso empresarial: Grimpeurs Cyclist House (@Grimpeurs_Lyon y @GrimpeursH) descarriló por demasiada ambición).

Les Echos Entrepreneurs (@LesEchosLEE), Eva Aronica (@Eva_Aronica).

https://entrepreneurs.lesechos.fr/developpement-entreprise/strategie/autopsie-dun-echec-entrepreneurial-grimpeurs-cyclist-house-deraille-par-trop-dambition-2216053



Imagen en la web del artículo citado.



domingo, 22 de febrero de 2026

La semana que se va (16 a 20 de febrero). Cuando la crisis se aleja más dos claves siempre en el horizonte: discapacidad, medio ambiente



La semana ha arrancado con los ánimos del Corporate Counsel Business Journal a que actuemos porque lo que puede venir, si se adopta un compás de espera, no es bueno. Así:

existe una certeza más bien generalizada y es que lo peor está por venir, pero solo si se da una condición: que nos quedemos de brazos cruzados, aunque sea por la sensata razón de esperar a tener más atados los resultados;

y la otra es que lo que llamamos certezas sobre lo que puede suceder ya no es visión de futuro, sino documentación de unos hechos.


Por lo tanto, estaríamos reaccionando a hechos consumados, en lugar de prevenir y proveer.


La visión de futuro y la visión estratégica ocupan cada vez más espacio, desplazando a la resiliencia, tan protagonista en la inmediata pospandemia. Incluso ya es significativo el buen ánimo, o el ánimo proactivo, hasta el punto de afrontar los riesgos pensando en sacarles partido.

Como los nubarrones persisten, una de las tentaciones es dejar las decisiones en manos ajenas, lo que es rentabilizado por los falsos gurús en cualquier campo. En esta realidad ha recalado el blog el miércoles, haciéndose eco del mensaje de la película Gurú, actualmente en los cines de los vecinos franceses.

El avance laboral de la discapacidad sigue siendo parte de la salida de las crisis sucesivas sin dejar a nadie atrás. Cada vez podemos hacerlo mejor, gracias a los recursos que ofrecen especialistas como la Fundación ONCE.

La cercanía del plazo para presentar la declaración de envases introducidos en el mercado nacional es la ocasión para no perder de vista el medio ambiente y conocer progresos que hacemos como sociedad

⬇️ Y así han sido estos días de blog y de @aldomanucio_ en X (Twitter).



El tiempo apremia, ¿actuamos o esperamos a estar seguros del resultado?
https://lidece.blogspot.com/2026/02/el-tiempo-apremia-actuamos-o-esperamos.html lunes


¿Qué hacen de forma diferente las compañías excelentes en perspectiva de futuro estratégica?
https://lidece.blogspot.com/2026/02/que-hacen-de-forma-diferente-las.html martes


¡Atención! Manipulación camuflada de entrenamiento en desarrollo personal
https://lidece.blogspot.com/2026/02/atencion-manipulacion-camuflada-de.html miércoles


Contar con la discapacidad
https://lidece.blogspot.com/2026/02/contar-con-la-discapacidad.html jueves


Progresos en sostenibilidad: declaración de envases introducidos en el mercado nacional
https://lidece.blogspot.com/2026/02/progresos-en-sostenibilidad-declaracion.html viernes







viernes, 20 de febrero de 2026

Progresos en sostenibilidad: declaración de envases introducidos en el mercado nacional



💚 El ámbito de los fabricantes y la normativa alrededor reflejan una actividad que cuida del consumidor y el planeta, avanzando sin pausa.

En esta línea, se recuerda la fecha tope (🗓️ 2 de abril) para declarar los envases introducidos en el mercado nacional.



Referencias

Claves para que las empresas presenten su declaración anual de envases.

Residuos Profesional (@ResiduosPro).

https://www.residuosprofesional.com/claves-declaracion-anual-de-envases/

https://x.com/ResiduosPro/status/2023365472742179178


Real Decreto 1055/2022, de 27 de diciembre, de envases y residuos de envases.

«BOE» núm. 311, de 28/12/2022.

https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2022-22690



Imagen referencial. Tomada del portal Formación de Seguridad Laboral



jueves, 19 de febrero de 2026

Contar con la discapacidad



El Pacto Mundial de la ONU España (@PactoMundial, @ONU_ESPANA) y Fundación ONCE (@Fundacion_ONCE) han publicado un documento para facilitar que la estrategia corporativa incluya la discapacidad.

Trata áreas clave, como accesibilidad, cultura inclusiva, gestión del talento, relación con grupos de interés o cadena de valor.

Dato: En España, las personas con discapacidad representan alrededor del 10 % de la población.



Referencia

Cómo integrar la discapacidad en la estrategia corporativa.

Pacto Mundial. Red España.

https://www.pactomundial.org/biblioteca/como-integrar-discapacidad-estrategia-corporativa-empresas-guia/

https://x.com/PactoMundial/status/2013553747138314523






miércoles, 18 de febrero de 2026

¡Atención! Manipulación camuflada de entrenamiento en desarrollo personal



Esta película, ahora en cines franceses, apela a que identifiquemos al falso gurú o entrenador, que conduce al sectarismo y otras violencias.

Se inspira en la moda estadounidense del entrenador o coach estrella en desarrollo personal.

Una anécdota reciente sobre la manipulación:

Invitación por correo para participar en un seminario sobre conducir al consumidor «de la atención a la confianza ciega».

¿«Confianza ciega»?

El remitente es una firma de marketing y en el seminario colabora una consultora número 1.



Referencia

Les nouveaux «gourous» : quand le coaching peut mener aux dérives sectaires, entre emprise, abus financiers et agressions (Los verdaderos «gurús»: cuando el coaching puede conducir a derivas sectarias, a mitad de camino entre expropiaciones, abusos financieros y violencias).

📰 La Dépêche du Midi (@ladepechedumidi), ✍️ Anne-Laure de Chalup.

https://www.ladepeche.fr/2026/02/14/decryptage-les-nouveaux-gourous-quand-le-coaching-peut-mener-aux-derives-sectaires-entre-emprise-abus-financiers-et-agressions-13221198.php



Póster promocional de la película Gourou.



martes, 17 de febrero de 2026

¿Qué hacen de forma diferente las compañías excelentes en perspectiva de futuro estratégica?



Se apoyan en datos: en la revisión continua de indicadores y en un enfoque a las ventajas de los riesgos, no solo a los inconvenientes.

En definitiva, convierten la perspectiva de futuro en una capacidad organizativa integrada en la estrategia.

Conclusión de una encuesta entre 500 compañías. Resultados publicados en Harvard Business Review, @HarvardBiz.



Referencia

What Companies that Excel at Strategic Foresight Do Differently (¿Qué hacen de forma diferente las compañías excelentes en visión de futuro estratégica?).

En Harvard Business Review (@HarvardBiz), Wendi Backler, Alan Iny y Moe Turner.

https://hbr.org/2026/01/what-companies-that-excel-at-strategic-foresight-do-differently



Ilustración de Iryna Korshak incluida en el artículo citado.