Los directivos: creen en el éxito de las personas y lo quieren (se propone considerar esto «amor gerencial», como se compartió ayer).
Las personas: creen en su éxito y lo quieren. Esto incluye superar momentos difíciles, que pueden borran la sonrisa de la cara.
Y aquí queríamos llegar hoy. Si todo el mundo sonríe todo el tiempo, algo falla.
Pero hay jefes que lo desean, lo consideran «buen espíritu», en tanto que el nombre real de estas sonrisas imborrables es «silencio organizacional», y lo que llaman «alineamiento» es anestesia.
Por este motivo, las organizaciones que quieren preservar su #capacidaddeadaptación recurren a «pesimistas estratégicos» («abogados del diablo», según el concepto popular). Son personas capaces de confrontar las narrativas optimistas con la realidad, cuestionar asentimientos e identificar fragilidades con potencial de crecer en forma de crisis.
En las organizaciones inteligentes, hay espacio y liderazgo para que se manifieste disconformidad y se disienta de forma productiva.
En resumen, como para compartirlo en X/Twitter:
Gerenciar con fe en las personas no evita malos momentos ni al/la gerente ni a los demás.
Pero las organizaciones que se proyectan al futuro no confían su crecimiento a sonrisas, sino al reconocimiento y la superación de malos momentos.
Referencias
Start Seu Dia, 20 de agosto de 2026.
Boletín de StartSe (@startseoficial), Escuela de Negocios Internacional.
https://3296805.hs-sites.com/quando-todo-mundo-sorri-o-tempo-todo-tem-alguma-coisa-errada
Ser pesimista defensivo aumenta la eficacia.
Apartado final del artículo: El poder del pensamiento negativo aplicado a tu negocio o proyecto.
En Telefónica Empresas, Alfonso Alcántara.
https://empresas.blogthinkbig.com/como-aplicar-pensamiento-negativo-a-tu-negocio/
Imagen referencial incluida en el artículo enlazado.
