Avances y propuestas en la integración de inteligencia artificial en el área financiera (I)

¿En qué áreas de la función financiera la inteligencia artificial (IA) genera valor para la toma de decisiones?

En España, 3 de cada 4 organizaciones están aplicando IA en:
· planificación financiera,
· auditoría interna,
· análisis comercial,
· gestión de riesgos.

ℹ️ KPMG España (@KPMG_ES).

Como consultora, KPMG España (@KPMG_ES) ofrece su modelo de adopción de la IA, que consiste en una perspectiva basada en valores, acciones y metas.

📢 La confianza ganada a través de la gobernanza, los controles y la supervisión humana permite pasar de la fase de experimentación a la de escalado.

Referencia

Inteligencia artificial en las finanzas 2026.

KPMG España (@KPMG_ES).

https://kpmg.com/es/es/informes-publicaciones/2026/05/inteligencia-artificial-finanzas-2026.html

Página del informe mencionado.

Página del informe mencionado.

Transformación organizativa desde el área financiera

❓ CCH® Tagetik (@Tagetik): Si los responsables financieros quieren transformar sus organizaciones...

📢 Massimo Romano (Informes integrados en Generali Group, @GENERALI): La rapidez es fundamental, no tener miedo a cometer errores. Y la pasión, que las personas se impliquen de verdad en lo que hacen.

Referencia

Cómo el director financiero lidera en un entorno de transformación permanente.

2026 Future Ready CFO Report.

CCH® Tagetik (@Tagetik).

https://www.wolterskluwer.com/es-es/know/future-ready-cfo#form#gc

Portada del informe mencionado.

¿El área financiera es un compartimento estanco o un departamento bien relacionado con el CEO?

El área financiera de la empresa es el centro de la resistencia ante las dificultades y uno de los motores de crecimiento, han subrayado los directores financieros reunidos en esta jornada.

Reivindican más relación con el CEO, que el organigrama no los aísle.

ℹ️ Nuevo liderazgo del director financiero: jornada organizada por el Colegio Oficial de Economistas de la Región de Murcia (@economistasrm).

Referencias

📄 Conclusiones del Foro CFO.

El Colegio de Economistas reúne a más de 170 profesionales en una jornada sobre el nuevo liderazgo del director financiero.

ℹ️ En la web de la Región de Murcia (@murcia_com), crónica 👍 de agencias.

https://www.murcia.com/region/noticias/2026/05/10-conclusiones-del-foro-cfo.asp

📄 Jornada de dirección financiera.

ℹ️ Colegio Oficial de Economistas de la Región de Murcia (@economistasrm).

https://economistasmurcia.org/actualidad_noticias_prensa.asp?id_noticia=2034

Incluye enlaces al programa de la jornada y a la galería de fotos.

Programa de la jornada El liderazgo que anticipa el cambio.

Imagen de la galería de fotos de la jornada.

Renovar la perspectiva sobre el flujo de caja

¿Cuánto dinero habrá en la cuenta dentro de 60 o 90 días?, se pregunta el director financiero de una pyme.

Y tendrá la respuesta antes que la pregunta, opina el CEO de #ImpulsaCFO, pues para las pymes, el flujo de caja es una herramienta estratégica.

Referencia

Cashflow: la variable que decide si una pyme sobrevive.

Channel Partner (BPS) (@channelbps), John Belalcázar.

https://www.channelpartner.es/ticpymes/cashflow-la-variable-que-decide-si-una-pyme-sobrevive/

Imagen referencial tomada de la web de Impulsa CFO.

Ahorro personal joven, ¿tentación o inversión? 🤔

El ahorro se extiende entre los más jóvenes.

Unos lo practican desde niñ@s 🍭🍬 y otros conectan, por ejemplo, sumándose a un reto viral como el de no gastar en nada extra en un mes (solo facturas, recibos y despensa).

🤔 El banco digital N26 (@N26ES) opina.

Referencia

📄 Desmontamos el hype del reto de no gastar.

N26 (@N26ES).

https://n26.com/es-es/blog/desmontamos-el-hype-del-reto-de-no-gastar

Imagen referencial. Tomada de la web de Neolista.

Nuestra semana (18 a 22 de mayo). Entre electrónica, digitalización e inteligencia artificial, oportunidades de relación con proveedores y de profesionalización empresarial

Con el principio de la semana, continuó el recorrido por la facturación electrónica obligatoria, de próxima implantación. El lunes se compartieron los softwares homologados para ello, más la aplicación de facturación de la Agencia Tributaria (AEAT).

Después de confeccionar una factura según los nuevos requisitos, la normativa exige proporcionar el conjunto de esta información, o registro informativo, al cliente, en un código QR incluido en la propia factura. Además, se pide enviarlo o tenerlo disponible para la AEAT, asegurando un envío fidedigno, para lo que se ha dispuesto la herramienta Veri*factu. Quienes empleen la aplicación de facturación de la AEAT no necesitarán Veri*factu.

Estos cambios van a suponer un nuevo capítulo de la relación con la Administración Pública, pero también con los proveedores de software y de asesoría.

Del software a la inteligencia artificial (IA) no hay más que un paso y, a veces, ninguno, ya que la IA es la base de numerosas herramientas electrónicas. El jueves nos hemos asomado a la perspectiva de conjunto sobre la utilización de la IA por parte de las pymes en España en este momento.

El nuevo contexto digital, ¿puede ser una oportunidad de profesionalización de la pyme? Cerramos la semana viendo algunas facetas de la profesionalización en la empresa familiar.

⬇️ Y así han sido estos días de blog y de @aldomanucio_ en X (Twitter).

Softwares homologados para emitir facturas (Facturación electrónica obligatoria, III).
https://lidece.blogspot.com/2026/05/softwares-homologados-para-emitir.html lunes

¿Qué es Veri*factu, continuamente nombrado al lado de la factura electrónica? (Facturación electrónica obligatoria, IV)
https://lidece.blogspot.com/2026/05/que-es-verifactu-continuamente-nombrado.html martes

Proveedores integrados (Facturación electrónica obligatoria, y V)
https://lidece.blogspot.com/2026/05/proveedores-integrados-facturacion.html miércoles

Hoy y ahora, la inteligencia artificial en las pymes más pequeñas
https://lidece.blogspot.com/2026/02/que-influye-para-que-la-innovacion-se.html jueves

Hacia la profesionalización de la empresa familiar. Nuevas aportaciones desde la academia
https://lidece.blogspot.com/2026/05/hacia-la-profesionalizacion-de-la.html viernes

Hacia la profesionalización de la empresa familiar. Nuevas aportaciones desde la academia

La profesionalización de la empresa familiar importa al sector de las pymes:

🔝 en su funcionamiento y la sucesión,

🔝 en procesos y procedimientos y en la innovación.

Preservar el legado socioemocional y el propósito original se considera clave, al igual que la participación.

Referencia

📄 La profesionalización, riqueza socioemocional, sucesión y cultura adhocrática en la empresa familiar.

Yurani López Espitia y Duván Emilio Ramírez Ospina.

https://editorialunihorizonte.org/index.php/editorial/article/view/35

📘 Es un capítulo en el libro de VV. AA. Estrategias empresariales para un mundo cambiante, editado por Horizonte Fundación Universitaria (@UniHorizonte), 2026.

Descarga libre en https://editorialunihorizonte.org/index.php/editorial/article/view/34

Imagen referencial. En Pexels, foto de Yupanqui Pepper.

Cubierta del libro Estrategias empresariales para un mundo cambiante.

Hoy y ahora, la inteligencia artificial en las pymes más pequeñas

¿Cómo las #pymes utilizan la #IA ahora mismo?

⏹️ Las empleadoras la usan el doble que las no empleadoras.

⏹️ Las #pymes intensivas en conocimiento encabezan la marcha: servicios profesionales, educación, información.

Referencia

Understanding the use of AI among small businesses (Entender el uso de la IA entre las pequeñas empresas).

J.P. Morgan Chase (@jpmorgan).

https://www.jpmorganchase.com/institute/all-topics/business-growth-and-entrepreneurship/understanding-ai-use-by-small-businesses

Imagen referencial. Tomada de la web de JPMorgan Chase.