La responsabilidad social en los hechos gana a la responsabilidad social en la misión declarada

La #responsabilidadsocial empresarial #RSE que reconocen los #clientes se relaciona con el liderazgo, la comunicación y las competencias del personal, no con las #declaraciones de #misión.

🔭 Estudio de campo, con una muestra de 212 empresas encuestadas.

Referencias

📄 Marketing digital en la sostenibilidad de las pymes, Cañar, Ecuador.

En 📘🎓 Noesis. Revista Electrónica de Investigación (vol. 8, núm. 16 (2026)) (editada por el Instituto de Investigación y Estudios Avanzados Koinonía, Venezuela: @fundakoinonia1), ✍️ Tannya Paola Amoroso Soliz y Magdalena Emilia Ordoñez Gavilanes, de la Universidad Católica de Cuenca (@UCatolicaCuenca).

https://iieakoinonia.org/ojs3/index.php/noesisin/article/view/874

Imagen referencial. Del banco de imágenes Magnific vía IT User.

Frente al agotamiento profesional

Ante la realidad laboral del agotamiento profesional, Noémie Guerrin ha encuestado a 2801 empleados y 1115 directivos.

42 % 📢 la solución está en la gestión y organización del trabajo;

16 % 📢 en el apoyo y acompañamiento a las personas;

41 % 📢 en ambos.

#PrevencióndeRiesgosLaborales #SeguridadySaludLaboral #PRL #SSL

Referencia

« Un dirigeant peut lui aussi s’épuiser, s’isoler et craquer » : les entrepreneurs face à l’épuisement professionnel («Un directivo también puede agotarse, aislarse y romperse»: los emprendedores ante el agotamiento profesional).

Les Echos Entrepreneurs (@LesEchosLEE), Valérie Talmon (@vtalmon).

https://entrepreneurs.lesechos.fr/ma-vie/developpement-personnel/un-dirigeant-peut-lui-aussi-sepuiser-sisoler-et-craquer-les-entrepreneurs-face-a-lepuisement-professionnel-2259027

Imagen referencial, del banco de imágenes Shutterstock, incluida en el reportaje enlazado.

Más opiniones sobre el unbossing (la negativa a ser directivos) de la generación Z

El #unbossing de la #generaciónZ atrae análisis asiduos.

📢 El gran motivo puede ser que no les gustan sus jefes: Jennifer Currence, @SHRM.

📢 Es frecuente aceptar empleos provisionalmente; en ese contexto, no se desea ascender: @JosephBFuller.

Referencia

‘Unbossing’ Challenges the Traditional Career Ladder (El «unbossing» desafía la tradicional escala de ascenso profesional).

SHRM (@SHRM)(16 de octubre de 2026), reportaje de Roy Maurer (@SHRMRoy).

https://www.shrm.org/in/topics-tools/news/unbossing-challenges-traditional-career-ladder

In a recent article, HBS Professor Joe Fuller explores the "unbossing" trend—a growing reluctance among workers, particularly younger generations, to step into management roles. https://t.co/ja3Y0ZoEzh

— Harvard Business School Online (@online_HBS) October 24, 2026

Imagen referencial en la web de SHRM.

Hay otras formas de crecer que no son ocupando un puesto directivo con competencias en personal

Si frecuentamos las redes sociales, nos sonará más unboxing que unbossing.

Unboxing, desembalar el contenido de una caja ante el móvil.

Unbossing, rechazo a crecer a costa de aceptar puestos directivos. Ya es patente en la generación Z.

Referencia

Conscious unbossing: ¿por qué los profesionales ahora renuncian a ser jefes?

Eulen Flexiplan (@EulenFlexiRH).

https://flexiplan.eulen.com/actualidad/conscious-unbossing/

Gráfico incluido en la página enlazada.

Contratación e incorporación de talento neurodivergente

Racionalizar es clave en el área de recursos humanos ante personas neurodivergentes.

Ejemplos.

#requisitos Evitar tópicos: ¿«excelentes habilidades comunicativas» en un puesto de poca interacción?

#prejuicios Un estilo de comunicación diferente no determina la capacidad gestión.

Referencia

📄 Cuál es el error que las empresas cometen después de contratar talento neurodivergente.

En Forbes Argentina (@forbesargentina), ✍️ Jennifer Palumbo (@jennjaypal), traducido de Forbes (@Forbes).

https://www.forbesargentina.com/liderazgo/cual-error-empresas-cometen-despues-contratar-talento-neurodivergente-n96331

Imagen referencial vía General Assembly en X (antes Twitter).

¿El emprendedor en solitario necesita un socio?

El emprendedor en solitario se pregunta a veces si necesita un socio.

Para Simon Squibb, cofundador de HelpBnk, es opcional, partiendo del hecho de que muchos emprendedores de éxito no lo han tenido; también muy satisfactorio si funciona bien, añade, remitiéndose a su experiencia personal.

Si se busca con quien asociarse, su opinión es que debe parecerse en principios morales y enfoque para el trato con las personas (esencialmente, con empleados, clientes y proveedores).

Referencia

Entreprendre à plusieurs : « associer deux individus identiques n’est pas la recette idéale » (Emprender entre varios: «La sociedad de dos individuos idénticos no es la receta ideal»).

Les Echos Entrepreneurs (@LesEchosLEE), Simon Squibb (@simonsquibb, @helpbnk).

https://entrepreneurs.lesechos.fr/creation-entreprise/reseaux-accompagnement/entreprendre-a-plusieurs-associer-deux-individus-identiques-nest-pas-la-recette-ideale-2253481

Imagen referencial vía Open Academy de Banco Santander.

Cuatro pautas para los profesionales independientes compartidas desde la experiencia de un consultor de prensa

Libertad, salud mental, perspectiva: emprender solo bien pertrechado.

Además, como los profesionales independientes disfrutan trabajando con clientes, proveedores, colegas:

🛑 Acuerden siempre un marco de relación. 📢 Yannis Sioudan, consultor de prensa.

Referencia

Liberté, santé mentale, prise de recul... Entreprendre en solo, mais bien entouré (Libertad, salud mental, perspectiva: emprender solo, pero bien pertrechado).

Les Echos Entrepreneurs (@LesEchosLEE), Bruno Askenazi.

https://entrepreneurs.lesechos.fr/creation-entreprise/formalites-statuts/liberte-sante-mentale-prise-de-recul-entreprendre-en-solo-mais-bien-entoure-2252985

Imagen referencial. En Pexels, foto de Arina Krasnikova.

Claves a las que prestar atención durante la evolución profesional

La vida laboral avanza, hoy es un martes de... ¿cuánto tiempo profesional?

¿Cómo evolucionan «el cumplimiento, la calidad del servicio, la carga laboral y el estrés»?

Es asunto personal y también corporativo: formación, organización, Prevención de Riesgos Laborales (#PRL), Seguridad y Salud Laboral (#SSL)...

Referencia

Diseño de un plan estratégico para la mejora de la productividad de personas envejecientes (Basado en un análisis multicriterio: caso del sector eléctrico colombiano).

En 🎓 Universidad de la Costa (@UniCostaCOL), 📙 tesis de maestría de ✍️ Olga Rocío Serpa Pereira y Yessira Estella Toncel Amaya.

https://repositorio.cuc.edu.co/entities/publication/d0610e63-72db-4ba0-9f5f-b7b57f325d14

Imagen referencial. En Pexels, foto de RDNE Stock project.

Empleo para la discapacidad: cinco webs institucionales que consultar

Fotografía en la web de Naciones Unidas.

Discapacidad.

Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 (@MSocialGob).

🌐 Es un micrositio web que consta de las siguientes páginas:

Beneficios y ayudas económicas
Servicios
Derechos de las personas con discapacidad
Empleo y discapacidad
Subvenciones a ONG
Información sobre discapacidad

Página Inicio/Home 🏠 https://www.dsca.gob.es/es/derechos-sociales/discapacidad

Estrategia de la OIT para la Inclusión de las Personas con Discapacidad (2024-2027).

Organización Internacional del Trabajo (@ilo).

ℹ️ https://www.ilo.org/es/resource/otros/estrategia-de-la-oit-para-la-inclusion-de-las-personas-con-discapacidad

📙 PDF https://www.ilo.org/sites/default/files/2026-03/Estrategia%20de%20la%20OIT%20para%20la%20Inclusio%CC%81n%20de%20las%20Personas%20con%20Discapacidad%20%20%20%20%282024-2027%29%2020%2005%202025.pdf

Estrategia para la inclusión de la discapacidad 2.0.

Naciones Unidas (@ONU_es).

ℹ️ https://www.un.org/es/disabilitystrategy (NOTA: El enlace válido al documento no es el que figura debajo del título de la página, es el del final de la página).

📙 PDF https://www.un.org/sites/un2.un.org/files/un_disability_inclusion_strategy_spanish.pdf

Día Internacional de las Personas con Discapacidad. 3 de diciembre.

Naciones Unidas (@ONU_es).

ℹ️ https://www.un.org/es/observances/day-of-persons-with-disabilities

Global Disability Summit.

International Disability Alliance (IDA) (@IDA_CRPD_Forum).

ℹ️ https://www.globaldisabilitysummit.org

Third Global Disability Summit (GDS 2025).

ℹ️ https://www.globaldisabilitysummit.org/about-the-gds/gds-2025/

Informe mundial sobre inclusión de la discapacidad. Cómo acelerar la inclusión de la discapacidad en un mundo cambiante y diverso (Un informe de múltiples partes interesadas para la Cumbre Mundial sobre Discapacidad 2025).

📙 PDF Resumen ejecutivo: https://www.globaldisabilitysummit.org/wp-content/uploads/2025/03/SP_UNICEF-Global-Disability-Summary_Pr3final_web.pdf

Empleo para la discapacidad y empleadores posibles

La cultura organizativa de apertura a la participación de todas las personas, ¿sensibiliza más hacia el empleo en la discapacidad?

Su sentido del trabajo impulsa el desarrollo propio favoreciendo a su vez el desarrollo personal y social mediante el empleo.

Referencia

🔭📄 Inserción laboral de personas con discapacidad: estudio de caso.

En 📙🎓 INNOVA. Research Journal (vol. 7, núm. 3.2 (2022). VII Conferencia Internacional de Investigación Multidisciplinaria (CIIM). Universidad Internacional del Ecuador (@UIDE)), ✍️ Yajaira Mabel Bermeo Peñafiel y Bertha Alice Naranjo Sánchez, de la Universidad Politécnica Salesiana (@upsalesianaec).

https://revistas.uide.edu.ec/index.php/innova/article/view/2171

Imagen referencial vía Huelva Información.

Redes sociales y relación laboral contractual

Publicar en redes sociales durante la jornada laboral puede ser motivo de despido.

Nos parecerá de sentido común, pues haciéndolo se sustrae tiempo a la organización y se puede incurrir en incumplimientos de las obligaciones laborales.

Quizá supongamos que para llegar al despido será necesario publicar mucho, perder mucho tiempo. Y ese es el argumento con el que se defiende este empleado del sector de la hostelería a quien se le ha despedido por un solo vídeo en TikTok.

Pero la causa principal está en el contenido de dicho vídeo: mostraba el sistema interno de ventas, publicaba el margen de beneficio de la taza de café y, como colofón, criticaba los sueldos.

Y es que la incorporación a una empresa lleva a conocer aspectos internos ante los que la discreción suele ser la respuesta de la plantilla.

Este empleado no respondió así y fue despedido por romper la confianza laboral. Él alega que aunque está mal publicar en tiempo de trabajo, lo hizo solo esa vez.

La sentencia no es firme.

Referencia

El TSJ de Illes Balears ratifica el despido de un empleado de hotel por criticar a su empresa a través de un vídeo en redes sociales.

Oficina de Comunicación del Tribunal Superior de Justicia de les Illes Balears (@TSJBalears).

https://www.poderjudicial.es/portal/site/cgpj/menuitem.65d2c4456b6ddb628e635fc1dc432ea0/?vgnextoid=74896c330c63f910VgnVCM1000004648ac0aRCRD&vgnextchannel=1673baf56882d210VgnVCM100000cb34e20aRCRD&vgnextfmt=default&vgnextlocale=es&lang_choosen=es

https://x.com/TSJBalears/status/2074070966724903372

Despido de empleado de hotel por criticar a su empresa a través de un vídeo en redes sociales.

Lefebvre ElDerecho.com (@Lefebvre_ES).

https://elderecho.com/despido-de-empleado-de-hotel-por-criticar-a-su-empresa-a-traves-de-un-video-en-redes-sociales/

Imagen referencial vía ElDerecho.com.

💪 ¡Extiende los brazos y la mente hacia lo que deseas que se haga realidad!

Que los objetivos no se queden en el papel ni la visión del proyecto, ni...

Si está ocurriendo así, hay que revitalizar la ambición ¡o adquirirla! Por ejemplo, con esta rutina diaria:

John C. Maxwell (@TheJohnCMaxwell) propone enfrentarse a la jornada con el ejercicio de estiramiento de una banda elástica, acompañado de concentración en las metas del día.

Amplio, amplio estiramiento hacia arriba 😉.

Referencia

« L’ambition transforme une vision en réalité » : la clé pour devenir un leader à succès («La ambición transforma una visión en realidad»: la clave para llegar a ser un líder de éxito).

Les Echos Entrepreneurs (@LesEchosLEE), Michaela Merk.

https://entrepreneurs.lesechos.fr/ma-vie/developpement-personnel/lambition-transforme-une-vision-en-realite-la-cle-pour-devenir-un-leader-a-succes-2250988

https://x.com/LesEchosLEE/status/2098263144342659238

Ilustración en la página enlazada. El pie indica que es Collage Deagreez tomado de Stock.adobe.com.

Propósito: avanza su vinculación con la responsabilidad social

Una empresa que desarrolla a su gente, que establece relaciones responsables con sus proveedores, que construye confianza con sus clientes y que entiende el impacto que genera en su entorno está fortaleciendo activos fundamentales para su competitividad.

Competitividad y propósito no deberían entenderse como conceptos separados.

El propósito empresarial no sustituye a la rentabilidad. Puede ayudar a darle dirección, legitimidad y permanencia.

—📢 Rosa Meneses.

Referencia

Hidden Champions: competitividad con propósito para un nuevo México empresarial.

Rosa María Meneses Morales, Consejera Delegada de Comunicación de Responsabilidad Social Empresarial de la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) (@Copamerx).

Artículo de opinión en La Aurora de México. Reproducido en la web de COPARMEX.

https://coparmex.org.mx/hidden-champions-competitividad-con-proposito-para-un-nuevo-mexico-empresarial/

https://x.com/Coparmex/status/2076475502743724054

Imagen referencial. Vía Jeroni Calafell.

Innovación en el acompañamiento laboral

Galicia será la primera comunidad autónoma que impulse el acompañamiento en la reincorporación al trabajo tras una baja laboral.

Así, pues, se trata de una de las líneas de trabajo más innovadoras en el plan integral de mejora de la prevención, el bienestar laboral y la reincorporación saludable al trabajo 2026-2029 firmado por la Consellería de Emprego, Comercio e Emigración de la Xunta (@Xunta @empregogal), Confederación de Empresarios de Galicia (CEG) (@CEG_Galicia) y el sindicato UGT de Galicia (@UGT_Galicia).

Un acuerdo que pone a las personas en el centro. ✍️ Juan Manuel Vieites (CEG).

Referencias

La Xunta y los agentes sociales firman el acuerdo del Plan integral de mejora de la prevención, el bienestar laboral y la reincorporación saludable al trabajo.

Xunta de Galicia (@Xunta).

https://www.xunta.gal/es/notas-de-prensa/-/nova/027508/xunta-los-agentes-sociales-firman-acuerdo-del-plan-integral-mejora-prevencion

A Xunta e os axentes sociais asinan o acordo do Plan integral de mellora da prevención, o benestar laboral e a reincorporación saudable ao traballo.

Xunta de Galicia (@Xunta).

https://www.xunta.gal/notas-de-prensa/-/nova/027508/xunta-los-agentes-sociales-firman-acuerdo-del-plan-integral-mejora-prevencion

El diálogo social, vía para mejorar bienestar, productividad y competitividad.

En Economía Digital (@EconomiaED_), 24 de agosto de 2026, tribuna de opinión de Juan Manuel Vieites, presidente de la Confederación de Empresarios de Galicia (CEG).

https://www.economiadigital.es/galicia/opinion/dialogo-social-mejorar-bienestar-productividad-competitividad.html

Los firmantes del plan: el conselleiro de Emprego, Comercio e Emigración, José González (centro), el presidente de la CEG, Juan Manuel Vieites (izquierda), y el secretario xeral de UGT, Cristóbal Medeiros (derecha). 7 de agosto de 2026, fotografía difundida por la Xunta de Galicia.

Imagen referencial. Del banco de imágenes 123RF (y otros) vía Más Prevención.

¿Vuelta de vacaciones con estrés?

Muchos empleados sienten que deben estar disponibles en sus vacaciones de verano y, al terminarlas, sufren estrés ante el trabajo acumulado.

Se juntan una cultura organizativa que da/no da vacaciones y una organización del trabajo fallida.

💡 Una reflexión.

Referencia

Bienestar laboral en verano: retos y soluciones para los equipos de RRHH.

En RRHH Digital (@RRHHDigital), Manuel Villa.

https://www.rrhhdigital.com/secciones/bienestar/799489/bienestar-laboral-en-verano-retos-y-soluciones-para-los-equipos-de-rrhh/

Imagen referencial en el artículo enlazado.

La productividad no es todo, «las empresas son comunidades de vida»

La #productividad es necesaria, pero las empresas son #comunidades de vida y tienen que tener a la persona en el centro: que el empleado que pasa por nuestras empresas crezca como persona y no solo venga a producir y se vaya. 📢 Víctor Valle (@ACDEargentina).

Abundan las apelaciones al #coraje en el mundo de la empresa en esta época reciente. En este blog se ha recogido alguna, aunque quizá se deba prestar más atención a esta cuestión.

Los profesionales y empresarios de la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa de Argentina (@ACDEargentina) han compartido la necesidad de coraje en su encuentro anual.

Así lo plantea Víctor Manuel Valle, presidente de dicha organización:

La Argentina requiere coraje. Y a los empresarios nos requiere salir de la lógica del pasado en la cual todos querían cuidar su propio metro cuadrado. Eso se hace queriendo competir en forma honesta, en forma abierta, en forma íntegra, y va desde pagar los impuestos hasta no pedir medidas proteccionistas por conveniencia que después perjudican al de al lado, o al consumidor. Va también por un trato del empleado digno, justo, con un salario que le permita sustentarse y poder crecer.

Más allá de este aspecto, aunque por sí solo valga para condicionar toda la actividad, el presidente de ACDE comparte su concepto de empresa:

Creo que la discusión de la productividad por la productividad en sí misma redundaría en una maximización de la rentabilidad de las empresas como único fin. La empresa es mucho más que eso. La rentabilidad es necesaria, es un indicador importante, pero la empresa está para contribuir al bien común. Son comunidades de vida y tienen que tener a la persona en el centro, deben ser un lugar de elevación de las personas que pasan por ahí. Queremos justamente abrir un diálogo para que los directivos que estén decidiendo tengan en cuenta estas cosas a la hora de tomar decisiones de cómo incorporar IA.

Referencia

Los empresarios que piden a sus pares «coraje y salir de la lógica de cuidar solo el metro cuadrado».

En La Nación (@LANACION), entrevista de Pablo Ortega (@portega74).

https://www.lanacion.com.ar/economia/la-argentina-requiere-coraje-y-salir-de-la-logica-del-pasado-piden-los-empresarios-de-acde-nid07062026/

Víctor Manuel Valle, presidente de ACDE. Fotografía publicada en el sitio web de la organización; sin nombre de autor.

Reclutamiento laboral: ¿importa el medio digital?

¿Cómo llegan los candidatos laborales a una organización?

Ejemplo:

#Estudiodecaso de colegios de secundaria concertados: no buscan talento en el entorno digital, ni construyen #marcaempleadora.

🤔 ¿Quizá siguen el método tradicional de recomendaciones?

Si buscas empleo en este sector, puedes tomarlo en consideración.

#reclutamiento #recruiting #employerbranding

Referencia

Análisis de estrategias de employer branding en redes sociales: estudiode caso de centros educativos.

En Comunicación y Hombre. Revista Científica de Comunicación y Humanidades (Universidad Francisco de Vitoria, @ufvmadrid), Patricia de Julián Latorre y Mónica Viñarás Abad.

https://portalderevistas.ufv.es/index.php/comunicacionyhombre/article/view/893/1073

Imagen referencial. Tomada de ElNacional.cat.

¿La retención del talento empieza en el éxito de su entrada en la organización 🤝?

Para nuevos empleados y proveedores, algunas organizaciones ya cuentan con un proceso de recibimiento (reuniones, entrega de manuales...).

🔗 Esta propuesta comprende el onboarding o recibimiento (reuniones, entrega de manuales...), y suma una integración humanizada: acompañamiento, feedback y más información.

Referencia

O Acolhimento e a Integração de Novos Colaboradores: Uma Análise sobre a Suficiência das Ferramentas de Onboarding nas Organizações (La acogida y la integración de nuevos empleados: un análisis sobre la suficiencia de las herramientas de onboarding en las organizaciones).

En The Trends Hub. Revista de Tendências em Comunicação e Ciências Empresariais, 🔭✍️ Petra Oliveira Dolce (Instituto Politécnico do Porto: Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto, ISCAP) (@politecnico).

https://parc.ipp.pt/index.php/trendshub/article/view/7289

Ilustración en la web de Talent Match.

El eslabón imperdible en la ciberseguridad organizativa: la comunicación interna

La inversión tecnológica en ciberseguridad organizativa será efectiva si sus requisitos se entienden y aceptan en la práctica. Los empleados tienen, pues, un papel central.

La comunicación interna será clave para resolver y/o prevenir la brecha entre los controles de seguridad y la realidad del trabajo. Por el contrario, tratar la ciberseguridad como una función técnica refuerza la desconexión entre las políticas organizativas y la práctica.

Las organizaciones debieran pasar de las iniciativas aisladas de formación técnica a la comunicación interna integrada en el trabajo cotidiano, dando un marco a la ciberseguridad alineado con el comportamiento humano, la cultura organizativa y la comunicación.

🔭✍️ Dulce Pereira (Instituto Politécnico do Porto: Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto, ISCAP) (@politecnico).

Referencias

📄🎓 Quando a tecnologia não basta: o papel da comunicação interna na cibersegurança (Cuando la tecnología no basta: el papel de la comunicación interna en la ciberseguridad).

En The Trends Hub. Revista de Tendências em Comunicação e Ciências Empresariais, 🔭✍️ Dulce Pereira (Instituto Politécnico do Porto: Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto, ISCAP) (@politecnico).

https://parc.ipp.pt/index.php/trendshub/article/view/7267

Imagen referencial tomada de la web de ESED.

Timidez y emprendimiento

La #confianzaenunomismo y el carisma son valorados en el emprendimiento, ¡pero algunos emprendedores y directivos son tímidos! Por ejemplo, han debido entrenarse para #hablarenpúblico.

Las ventajas apreciadas de la #timidez son su capacidad de escucha y de #atenciónaldetalle.

Referencia

« Je suis timide et parler en public me terrorise » : surmonter sa timidité pour réussir en affaires («Soy tímido y hablar en público me aterra»: superar la timidez para salir bien parado en los negocios).

En Les Echos Entrepreneurs (@LesEchosLEE), reportaje de Valérie Talmon (@vtalmon).

https://entrepreneurs.lesechos.fr/ma-vie/developpement-personnel/je-suis-timide-et-parler-en-public-me-terrorise-surmonter-sa-timidite-pour-reussir-en-affaires-2241087

Imagen referencial incluida en el reportaje enlazado.