¡Buenos días! Con las vacaciones planeando sobre nuestras cabezas o acercándose en el horizonte, debemos preparar la desconexión digital. ¿Cómo se concreta en nuestra empresa? ¿Y en nuestra mente? Si aún no hemos establecido unos criterios y unas normas elementales, ya es momento de hacerlo, pues la mensajería instantánea, el correo electrónico y las llamadas se han instalado en nuestras vidas parece que por mucho tiempo.
Mientras llega el paréntesis de vacaciones, que la mayoría disfrutará estos meses, seguimos adelante con la actividad, tratando de desarrollarla mejor y, en cada momento, de forma acorde con las circunstancias que vivimos y con lo que somos. ¿Qué aportamos? ¿Qué añadimos de diferente a lo que ya existe? En definitiva, ¿cuál es nuestra propuesta de valor? ¿La tenemos clara? Hacer el ejercicio de actualizar su expresión puede ser positivo para nosotros, como empresa, tanto como para comunicarlo en el ámbito donde sea necesario: ventas, convención del sector, etc.
Una propuesta de valor tiene como compañera una presentación. ¿Quién es la empresa autora de esta propuesta de valor? Podemos trazar un perfil consistente reflejando seis aspectos. Al igual que la propuesta de valor, esta presentación nos servirá internamente, en primer lugar, para caminar sabiendo quiénes somos, además de tenerla dispuesta de cara al exterior, para citas y encuentros de diferente naturaleza propios de la vida empresarial: comercial, interempresarial, profesional, etc.
Para aprender (o para revalidar los conocimientos adquiridos, modificarlos, descartarlos, etc.), estamos apelando continuamente a nuestra capacidad de abstraer. Por ello, una pyme apícola puede servirnos de referencia o de inspiración para reflexionar sobre aspectos comunes a toda organización que desarrolla un producto o un servicio. En este caso, sobre motivos y beneficios para sistematizar aspectos de la actividad y cómo enfocar su realización.
Hay socialwashing, sí; hay empresas que asumen una iniciativa social por impulso, por estar a la moda, y con la duración de una lluvia de verano, sí; hay empresas con lo social en su ADN, sí. En este caso, no solo mediante actos benéficos y solidarios, sino desarrollando su actividad de forma que redunde positivamente en la sociedad, para lo que asumen una determinada cultura corporativa. Los motivos son propios de cada empresa, pero en cualquier caso, la ética y el beneficio económico tienen que ver.
⬇️ Y así han sido estos días de blog y de @aldomanucio_ en X (Twitter).
La desconexión digital también es para las vacaciones 📲.
https://lidece.blogspot.com/2026/06/la-desconexion-digital-tambien-es-para.html lunes
Una justificación de la existencia: la propuesta de valor.
https://lidece.blogspot.com/2026/06/una-justificacion-de-la-existencia-la.html martes
Identidad de la marca: bases sobre las que comunicarla.
https://lidece.blogspot.com/2026/06/identidad-de-la-marca-bases-sobre-las.html miércoles
Sistematizar la gestión: dos criterios.
https://lidece.blogspot.com/2026/06/sistematizar-la-gestion-dos-criterios.html jueves
Por ética y prosperidad.
https://lidece.blogspot.com/2026/06/por-etica-y-prosperidad.html viernes
Miembros de la cooperativa Tolera, Yakob and Friends. Biftu Debia es la tercera por la derecha. Tolera es el líder de la cooperativa.
Emblema del cooperativismo. Podemos leer su explicación en la web de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico (@ligacoop), por ejemplo.
