Se apoyan en datos: en la revisión continua de indicadores y en un enfoque a las ventajas de los riesgos, no solo a los inconvenientes.
En definitiva, convierten la perspectiva de futuro en una capacidad organizativa integrada en la estrategia.
Conclusión de una encuesta entre 500 compañías. Resultados publicados en Harvard Business Review, @HarvardBiz.
Referencia
What Companies that Excel at Strategic Foresight Do Differently (¿Qué hacen de forma diferente las compañías excelentes en visión de futuro estratégica?).
En Harvard Business Review (@HarvardBiz), Wendi Backler, Alan Iny y Moe Turner.
https://hbr.org/2026/01/what-companies-that-excel-at-strategic-foresight-do-differently
Ilustración de Iryna Korshak incluida en el artículo citado.
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