martes, 30 de junio de 2026

Flexibilidad organizativa = capacidad de evolución personal



Una startup es una empresa innovadora, no puede contentarse con seguir recetas para generar valor en el mercado.

Es flexible, cada persona del equipo está en evolución constante. 📢 Milan Stankovic (@milstan), cofundador de Leadbay AI (@LeadbayAI).



Referencia

« Créer une start-up, c’est comme sauter d'un avion et construire le parachute en pleine chute » («Crear una startup es como saltar de un avión y construir el paracaídas en plena caída»).

Les Echos Entrepreneurs (@LesEchosLEE), Milan Stankovic (@milstan).

https://entrepreneurs.lesechos.fr/creation-entreprise/formalites-statuts/creer-une-start-up-cest-comme-sauter-dun-avion-et-construire-le-parachute-en-pleine-chute-2238034



Los cofundadores de Leadbay AI: Milan Stankovic, director de tecnología (CTO), y Ludovic Granger, director ejecutivo (CEO). Foto en The French Tech Journal.



lunes, 29 de junio de 2026

¿Elegir el puesto de trabajo en la empresa?



Los empleados eligen su puesto de trabajo en algunas organizaciones que fomentan así la #retencióndeltalento y su #compromiso.

Otra opción antepone la #productividadorganizativa y combina preferencias del empleado y voz y voto de la organización.



Referencia

Comment gérer au mieux les marchés de talents internes ? (¿Cómo gestionar mejor los mercados de talentos internos?)

Harvard Business Review France (@HBRFrance).

https://www.hbrfrance.fr/management/comment-gerer-au-mieux-les-marches-de-talents-internes-61253



Imagen referencial. En Pexels, foto de Vitaly Gariev.



domingo, 28 de junio de 2026

La semana que se va (22 a 26 de junio). De cara a las vacaciones, vamos preparando la desconexión digital y seguimos cuidando el camino hacia delante



¡Buenos días! Con las vacaciones planeando sobre nuestras cabezas o acercándose en el horizonte, debemos preparar la desconexión digital. ¿Cómo se concreta en nuestra empresa? ¿Y en nuestra mente? Si aún no hemos establecido unos criterios y unas normas elementales, ya es momento de hacerlo, pues la mensajería instantánea, el correo electrónico y las llamadas se han instalado en nuestras vidas parece que por mucho tiempo.

Mientras llega el paréntesis de vacaciones, que la mayoría disfrutará estos meses, seguimos adelante con la actividad, tratando de desarrollarla mejor y, en cada momento, de forma acorde con las circunstancias que vivimos y con lo que somos. ¿Qué aportamos? ¿Qué añadimos de diferente a lo que ya existe? En definitiva, ¿cuál es nuestra propuesta de valor? ¿La tenemos clara? Hacer el ejercicio de actualizar su expresión puede ser positivo para nosotros, como empresa, tanto como para comunicarlo en el ámbito donde sea necesario: ventas, convención del sector, etc.

Una propuesta de valor tiene como compañera una presentación. ¿Quién es la empresa autora de esta propuesta de valor? Podemos trazar un perfil consistente reflejando seis aspectos. Al igual que la propuesta de valor, esta presentación nos servirá internamente, en primer lugar, para caminar sabiendo quiénes somos, además de tenerla dispuesta de cara al exterior, para citas y encuentros de diferente naturaleza propios de la vida empresarial: comercial, interempresarial, profesional, etc.

Para aprender (o para revalidar los conocimientos adquiridos, modificarlos, descartarlos, etc.), estamos apelando continuamente a nuestra capacidad de abstraer. Por ello, una pyme apícola puede servirnos de referencia o de inspiración para reflexionar sobre aspectos comunes a toda organización que desarrolla un producto o un servicio. En este caso, sobre motivos y beneficios para sistematizar aspectos de la actividad y cómo enfocar su realización.

Hay socialwashing, sí; hay empresas que asumen una iniciativa social por impulso, por estar a la moda, y con la duración de una lluvia de verano, sí; hay empresas con lo social en su ADN, sí. En este caso, no solo mediante actos benéficos y solidarios, sino desarrollando su actividad de forma que redunde positivamente en la sociedad, para lo que asumen una determinada cultura corporativa. Los motivos son propios de cada empresa, pero en cualquier caso, la ética y el beneficio económico tienen que ver.

⬇️ Y así han sido estos días de blog y de @aldomanucio_ en X (Twitter).



La desconexión digital también es para las vacaciones 📲.
https://lidece.blogspot.com/2026/06/la-desconexion-digital-tambien-es-para.html lunes


Una justificación de la existencia: la propuesta de valor.
https://lidece.blogspot.com/2026/06/una-justificacion-de-la-existencia-la.html martes


Identidad de la marca: bases sobre las que comunicarla.
https://lidece.blogspot.com/2026/06/identidad-de-la-marca-bases-sobre-las.html miércoles


Sistematizar la gestión: dos criterios.
https://lidece.blogspot.com/2026/06/sistematizar-la-gestion-dos-criterios.html jueves


Por ética y prosperidad.
https://lidece.blogspot.com/2026/06/por-etica-y-prosperidad.html viernes







viernes, 26 de junio de 2026

Por ética y prosperidad



Empresa que aspira a una repercusión positiva socialmente.

Decide que el camino es una #culturaorganizativa que impregne su #actividadempresarial de colaboración, sostenibilidad, valores corporativos y liderazgo.

#Estudiodecaso @Acuacar #innovaciónsocial.



Referencias

🔭 Cultura organizacional como motor de innovación social: evidencia empírica desde el Caribe colombiano.

Revista Multidisciplinar Epistemología de las Ciencias (editada por Moisés Aké Uc), Javier Alfonso Mendoza Betin (@unibpr).

https://www.omniscens.com/index.php/rmec/article/view/128


La empresa objeto de este estudio de caso es Aguas de Cartagena, S. A.

Web https://www.acuacar.com/



Imagen de Aguas de Cartagena en sus redes sociales.



jueves, 25 de junio de 2026

Sistematizar la gestión: dos criterios



Digitalizar y estandarizar: dos buenas prácticas con las que prevenir o resolver fallos humanos e incidencias técnicas.

Ejemplo: estudio de caso de pyme apícola, productora, envasadora y comercializadora directa, física y en línea.



Referencias

Análisis y propuestas de mejora en la gestión y producción de una pyme del sector de la miel: estudio de caso de Apícola Miel Fuente del Sol.

Universidad de Málaga (@InfoUMA): Escuela de Ingenierías Industriales (@IndustrialesUMA), María del Mar Jiménez Plaza.

Trabajo de fin de Grado.

Ficha https://riuma.uma.es/entities/publication/07807237-e237-4777-9836-42f1424ff8b9

PDF https://riuma.uma.es/rest/api/core/bitstreams/99721be2-7c12-4aed-87b8-32ab1a0b74fc/content


Web de Apícola Miel Fuente del Sol.

https://mielfuentedelsol.com/



Imagen referencial. En Pexels, foto de Vitaly Gariev.



miércoles, 24 de junio de 2026

Identidad de la marca: bases sobre las que comunicarla



El storytelling estratégico de la marca:

historia,
ADN del producto,
distribución,
comercio electrónico,
organización interna y
potencial de crecimiento.


Un pasado y un futuro que clarificar a la hora de vender, traspasar o seguir adelante.

En Les Echos Entrepreneurs.



Referencia

« Un marathon stratégique, émotionnel et administratif » : les conseils d'Alexandre Dufour (Côtelé Paris) pour vendre son entreprise (Un maratón estratégico, emocional y administrativo: consejos de Alexandre Dufour (Côtelé Paris) para vender su empresa).

Les Echos Entrepreneurs (@LesEchosLEE), Mallory Lalanne.

https://entrepreneurs.lesechos.fr/developpement-entreprise/reprise-fusion/un-marathon-strategique-emotionnel-et-administratif-les-conseils-dalexandre-dufour-cotele-paris-pour-vendre-son-entreprise-2215524



Ilustración del banco de imágenes iStock.



martes, 23 de junio de 2026

Una justificación de la existencia: la propuesta de valor



Respuesta imprescindible que se pide a una empresa o proyecto: su #propuestadevalor.

¿Qué añade? ¿Qué lo hace diferente? O, ¿qué es lo nuevo que aporta?

📸 Para trabajarla: infografía de Claudio Inácio (@cinacio06).

Para refrescar: Les Echos Entrepreneurs (@LesEchosLEE).

#valueproposition



Referencias

« Vous ne pouvez pas entreprendre sans poser la question de ce que vous apportez de nouveau » («No puedes emprender sin plantear la cuestión de qué aportas de nuevo»). Con ideas de Vincent Viollain (@VincentViollain) en el pódcast Les Mots flous (Las palabras desenfocadas), de La Sorbona y Echos Entrepreneurs.

Les Echos Entrepreneurs (@LesEchosLEE).

https://entrepreneurs.lesechos.fr/developpement-entreprise/strategie/disruption-vous-ne-pouvez-pas-entreprendre-sans-poser-la-question-de-ce-que-vous-apportez-de-nouveau-2212818


Post de Claudio Inácio (@cinacio06) en X.

https://x.com/cinacio06/status/2059679263322738954



Infografía publicada por Claudio Inácio en X.


Imagen referencial incluida en la web del artículo citado.



lunes, 22 de junio de 2026

La desconexión digital también es para las vacaciones 📲



Pulsa off para estar on: 📢 @INSST_MITES_GOB encabeza con este lema su campaña de prevención de riesgos laborales por estar conectados al trabajo fuera del horario.

Se requieren normas y criterios.



Referencia

Desconexión digital y PRL #PulsaOFFparaEstarON.

Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST) (@INSST_MITES_GOB).

https://www.insst.es/documentacion/espacio-monotematico/desconexion-digital



Uno de los tres carteles diseñados para la campaña, junto con más materiales para descargar y utilizar en webs, redes sociales, etc.



domingo, 21 de junio de 2026

La semana que se va (15 a 19 de junio). Tiempo de aportar



Empezamos con la propuesta de valor de las startup dedicadas a servicios de inteligencia artificial (IA) a empresas: la IA trabaja para que tú puedas dedicarte al corazón de tu actividad, a lo que nadie puede hacer por ti. El argumento de venta no es lo nuevo en este caso, ya que lo hemos oído y leído especto a infinidad de productos y servicios.

Las decisiones de cambio son difíciles algunas veces, empezando por reconocer su necesidad y poner nombre a la situación que ha de resolverse. Nombrar puede requerir lo mismo que resolver: valor, coraje.

Y si ponemos nombre, puede ser necesario hacerlo para todos los miembros de la organización: comunicar alto, claro y sencillo lo que está pasando, lo que se quiere hacer, etc. No podemos pretender ir «todos a una» cuando todos no saben adónde se va, si la comunicación interna no es tal y como se necesita.

Son momentos de cambio, de crisis económica, de escasez, ¿qué no puede faltar en la gestión? ¿Qué nos lleva adelante ahora y más adelante, en tiempo de bonanza? Generar valor económico, relacionarnos responsablemente con el entorno social y cuidar del medio ambiente.

¿Quién puede llevar a cabo lo anterior? Puede hacerlo cada uno de nosotros y para ello, es necesario el descanso. Nuestra semana ha terminado con una invitación a valorar el ocio improductivo.

⬇️ Y así han sido estos días de blog y de @aldomanucio_ en X (Twitter).



Organización del trabajo distribuyendo competencias entre humanos e IA agéntica.
https://lidece.blogspot.com/2026/06/organizacion-del-trabajo-distribuyendo.html lunes


Coraje.
https://lidece.blogspot.com/2026/06/coraje.html martes


Un análisis sesudo y estimulante en pro del dinamismo.
https://lidece.blogspot.com/2026/06/un-analisis-sesudo-y-estimulante-en-pro.html miércoles


Una brújula para este momento de cambio.
https://lidece.blogspot.com/2026/06/una-brujula-para-este-momento-de-cambio.html jueves


Tiempo libre, tiempo de cuidar de lo imprescindible: tú eres imprescindible.
https://lidece.blogspot.com/2026/06/tiempo-libre-tiempo-de-cuidar-de-lo.html viernes







viernes, 19 de junio de 2026

Tiempo libre, tiempo de cuidar de lo imprescindible: tú eres imprescindible



Fin de semana 🗓️ y la mayoría de las personas dispondrán de margen para el descanso físico, mental y emocional.

Feliz tiempo libre a tod@s.

Y que valoremos el no hacer nada como tiempo de calidad... 😉 Porque cuida de lo imprescindible: nosotros, cada un@, como #personas.



Referencia

↪️ Una página que podría servirnos si pensamos en esta cuestión:

«Weekendismo»: así es la tendencia que ha convertido los fines de semana en días agotadores.

En The Conversation edición España (@Conversation_E), Sandra Bravo Durán (@SanBravoDuran).

https://theconversation.com/weekendismo-asi-es-la-tendencia-que-ha-convertido-los-fines-de-semana-en-dias-agotadores-283635



Imagen referencial tomada del sitio web Morgensonne.



jueves, 18 de junio de 2026

Una brújula para este momento de cambio



Creación de valor económico con responsabilidad social y cuidando el entorno. ↪️ Propuesta práctica para este momento de reconfiguración.

Incluida la transparencia para comunicar el uso que se hace de la IA.

Vía @infourbe, @GarciaChirino.



Referencias

Transformación digital, sostenibilidad y nuevas agendas de investigación en la gestión editorial.

En revista CICAG (Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín (URBE), @infourbe), Raysa Chirino García (@UMECITPANAMA).

https://ojs.urbe.edu/index.php/cicag/es/article/view/4064



Imagen referencial. Tomada de la web Naturpalm.



miércoles, 17 de junio de 2026

Un análisis sesudo y estimulante en pro del dinamismo



En el dinamismo organizativo, es crucial la comunicación interna efectiva, pues constituye la herramienta que puede encaminar a todos los miembros hacia los mismos objetivos.

La efectividad comporta oportunidad y precisión.

📢 En @infourbe, propuesta de Wilfredo Urdaneta.



Referencias

Competitividad empresarial: claves para la innovación, calidad y responsabilidad en un entorno global.

En revista CICAG (Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín (URBE), @infourbe), Wilfredo Urdaneta (Universidad Politécnico Santiago Mariño Valencia, @psmvalencia_).

https://ojs.urbe.edu/index.php/cicag/es/article/view/4112



Imagen referencial. Tomada de la web de la revista Internazionale.



martes, 16 de junio de 2026

Coraje



Cuando nadie nombra el problema en el ecosistema de innovación empresarial porque nombrarlo exige lo que el problema en sí exige:

coraje,
valor,
disposición genuina de cambiar.



Referencias

✍️ Inovação sem coragem não é inovação (Innovación sin coraje no es innovación).

En Web Summit (@WebSummit), 📢 Rodrigo Terra, de Monking.

https://rio.websummit.com/pt-br/blog/partners/monking-inovacao-sem-coragem-nao-e-inovacao/



Imagen referencial. Tomada de la web de la consultora Anse.



lunes, 15 de junio de 2026

Organización del trabajo distribuyendo competencias entre humanos e IA agéntica



El pitch (discurso de ascensor) ganador en la competición de startups de la mayor cumbre tecnológica de Iberoamérica, @WebSummit, es el de Dalton Lab (#daltonlab.ai).

Acompaña a las empresas en definir e impulsar la aportación humana y la de IA agéntica.



Referencias

A empresa brasileira Dalton Lab venceu o PITCH na Web Summit Rio 2026 com uma IA que muda a forma como trabalhamos (La empresa brasileña Dalton Lab ganó el pitch en la Web Summit Río 2026 con una IA que cambia la forma como trabajamos).

Web Summit (@WebSummit).

https://rio.websummit.com/pt-br/blog/news/dalton-pitch-winner-web-summit-rio-2026/


Dalton Lab. Transformando empresas em Organizações Agênticas.

https://www.daltonlab.ai



Imagen del equipo de Dalton Lab publicada por Web Summit Rio en X.



La semana que se va (8 a 12 de junio). La creación de empleo ahora y los interrogantes sin resolver



La semana ha sido un recorrido por la creación de empleo en el momento actual y empezamos con el dato anual difundido por CEPYME de que han hecho falta 63 microempresas para crear un puesto de trabajo.

Mientras en España es alta la tasa de paro entre los profesionales, el mercado no puede proveer los profesionales que las empresas necesitan. ¿Qué significa esto? En respuesta, solo aparecen preguntas. ¿Saben las empresas lo que quieren y necesitan? ¿Saben las entidades educativas formar adecuadamente?

Todos los empleos son necesarios, pero la cuota de empleo que garantiza la sostenibilidad de la economía se encuentra lejos de estar cubierta. Faltan empresas y profesionales en conocimiento, tecnología, investigación e innovación.

Si de abrirse al empleo se trata, unir la Formación Profesional y la universitaria es una de las opciones más sólidas. ¿Es para personas versátiles? Hay que reconocer que es diferente la mentalidad que se cultiva en ambos canales. Sí, pero ¿cuántos graduados y licenciados conocemos que trabajan como encargados de supermercado, por poner un solo ejemplo?

Cerramos la semana abriendo un horizonte al fortalecimiento de las mipymes; es una propuesta surgida de una encuesta a 290 microempresarios. Si de ello sale empleo directo, bien, y si no, un proyecto fuerte siempre es fuente potencial de oportunidades y posibilidades.

⬇️ Y así han sido estos días de blog y de @aldomanucio_ en X (Twitter).



Entre 63 microempresas se hace 1 empleo (en la España de 2025) (Creación de empleo hoy I)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/entre-63-microempresas-se-hace-1-empleo.html lunes


Sin profesionales no crecen las empresas y si no crecen las empresas, tampoco hay espacio para los profesionales (Creación de empleo hoy, II)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/sin-profesionales-no-crecen-las.html martes


Falta empleo de alto valor añadido para la economía de todos (Creación de empleo hoy, III)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/falta-empleo-de-alto-valor-anadido-para.html miércoles


Ampliar la empleabilidad accediendo a un grado universitario mediante el título de Técnico Superior de Formación Profesional (Creación de empleo hoy, IV)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/ampliar-la-empleabilidad-accediendo-un.html jueves


La fortaleza que desarrollar en personas y plantillas de microempresas (Creación de empleo hoy, y V)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/la-fortaleza-que-desarrollar-en.html viernes







viernes, 12 de junio de 2026

La fortaleza que desarrollar en personas y plantillas de microempresas (Creación de empleo hoy, y V)



Empezamos la semana con microempresas y su debilidad actual como empleadoras, y terminamos también con microempresas y una propuesta: fortalecer el liderazgo participativo, la apertura al cambio y la comunicación interna.

Resultado de una investigación entre 290 microempresarios.

#LaManá #Cotopaxi #Ecuador.



Referencia

Cultura organizacional y capacidad de innovación en las microempresas del cantón La Maná.

En Revista UGC (RUGC) (@SoyUGC), Sofia Cecibel Osorio Espin, Gloria Evelina Pazmiño Cano y Patricio David Reyes Cevallos, de la @utcCotopaxi.

https://universidadugc.edu.mx/ojs/index.php/rugc/article/view/284


Cinco post en torno a la creación de empleo en el momento actual

Entre 63 microempresas se hace 1 empleo (en la España de 2025) (I)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/entre-63-microempresas-se-hace-1-empleo.html

Sin profesionales no crecen las empresas y si no crecen las empresas, tampoco hay espacio para los profesionales (II)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/sin-profesionales-no-crecen-las.html

Falta empleo de alto valor añadido para la economía de todos (III)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/falta-empleo-de-alto-valor-anadido-para.html

Ampliar la empleabilidad accediendo a un grado universitario mediante el título de Técnico Superior de Formación Profesional (IV)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/ampliar-la-empleabilidad-accediendo-un.html

La fortaleza que desarrollar en personas y plantillas de microempresas (y V)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/la-fortaleza-que-desarrollar-en.html



Imagen referencial. Tomada de la web de Iberian Insurance Group.



jueves, 11 de junio de 2026

Ampliar la empleabilidad accediendo a un grado universitario mediante el título de Técnico Superior de Formación Profesional (Creación de empleo hoy, IV)https://lidece.blogspot.com/2026/06/ampliar-la-empleabilidad-accediendo-un.html



De cara a la inserción laboral, está teniendo aceptación 👍 el acceder a estudios universitarios de grado obteniendo antes el título de Técnico Superior de Formación Profesional #FP. Lo ha comentado Jorge Arévalo (ex @Gob_eus) en 📻 @radioirun (@La_SER).

El portal @todofp (@educaciongob 🇪🇸) indica los grados y las áreas de conocimiento universitario asignados a los títulos de Grado Superior de #FP. Enlaza además a la web de cada comunidad autónoma que informa sobre el acceso a la Universidad desde la #FP.

El acceso al grado deseado se hace previa inscripción, en la que cuentan las calificaciones de la #FP. Si es necesaria más nota, la vía es presentarse a la fase voluntaria de la EBAU (o EVAU). @EDUCAWEB explica estos trámites.



Referencias

Jorge Arévalo: «La inteligencia artificial no va a sustituir puestos de trabajo, va a transformar las tareas».

Radio Irun (@radioirun, Cadena SER, @La_SER), Mario Prieto.

https://cadenaser.com/euskadi/2026/06/10/jorge-arevalo-la-inteligencia-artificial-no-va-a-sustituir-puestos-de-trabajo-va-a-transformar-las-tareas-radio-irun/


Acceso desde FP a la Universidad.

Ministerio de Educación, FP y Deportes (@educaciongob): TodoFP (@todofp).

https://www.todofp.es/como-cuando-y-donde-estudiar/acceso-fp-desde-fp/acceso-a-la-universidad.html


Acceso a la universidad desde ciclos formativos de grado superior.

Educaweb.com (@EDUCAWEB).

https://www.educaweb.com/contenidos/educativos/estudios-universitarios/vias-acceso-universidad/acceso-universidad-ciclos-formativos-grado-superior/


Cinco post en torno a la creación de empleo en el momento actual

Entre 63 microempresas se hace 1 empleo (en la España de 2025) (I)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/entre-63-microempresas-se-hace-1-empleo.html

Sin profesionales no crecen las empresas y si no crecen las empresas, tampoco hay espacio para los profesionales (II)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/sin-profesionales-no-crecen-las.html

Falta empleo de alto valor añadido para la economía de todos (III)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/falta-empleo-de-alto-valor-anadido-para.html

Ampliar la empleabilidad accediendo a un grado universitario mediante el título de Técnico Superior de Formación Profesional (IV)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/ampliar-la-empleabilidad-accediendo-un.html

La fortaleza que desarrollar en personas y plantillas de microempresas (y V)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/la-fortaleza-que-desarrollar-en.html



Imagen referencial en la web de Cadena SER enlazada.



miércoles, 10 de junio de 2026

Falta empleo de alto valor añadido para la economía de todos (Creación de empleo hoy, III)



Todos los empleos se necesitan, pero algunos sostienen la economía (¿y las empresas?).

Falta empleo en conocimiento, tecnología, investigación e innovación.

Mientras, las cifras laborales engordan con empleos para baja cualificación y de productividad modesta, pero necesarios.



Referencia

📄 España necesita una economía de alto valor añadido.

Tribuna de opinión de THE OBJECTIVE (@TheObjective_es). Escribe José María Rotellar.

📢 https://theobjective.com/elsubjetivo/opinion/2026-05-21/espana-economia-articulo-rotellar/


Cinco post en torno a la creación de empleo en el momento actual

Entre 63 microempresas se hace 1 empleo (en la España de 2025) (I)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/entre-63-microempresas-se-hace-1-empleo.html

Sin profesionales no crecen las empresas y si no crecen las empresas, tampoco hay espacio para los profesionales (II)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/sin-profesionales-no-crecen-las.html

Falta empleo de alto valor añadido para la economía de todos (III)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/falta-empleo-de-alto-valor-anadido-para.html

Ampliar la empleabilidad accediendo a un grado universitario mediante el título de Técnico Superior de Formación Profesional (IV)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/ampliar-la-empleabilidad-accediendo-un.html

La fortaleza que desarrollar en personas y plantillas de microempresas (y V)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/la-fortaleza-que-desarrollar-en.html



Imagen referencial. En Pexels, foto de Yaroslav Shuraev.



martes, 9 de junio de 2026

Sin profesionales no crecen las empresas y si no crecen las empresas, tampoco hay espacio para los profesionales (Creación de empleo hoy, II)



Dos grandes fenómenos se están dando en el empleo en el Estado español: el mercado laboral es incapaz de proveer profesionales necesarios y la tasa de paro continúa superando la media europea.

Este desajuste frena el crecimiento empresarial.

🔗⤵️ Institut Cerdà.



Referencia

🔭 Observatorio de riesgos para las empresas en España: https://www.icerda.org/es/institut-cerda/observatorio-de-riesgos-para-las-empresas-en-espana/

S.2. «Desajustes del mercado laboral»: https://www.icerda.org/wp-content/uploads/2026/01/S2-5to-Obs-Riesgos-2026.pdf

Institut Cerdà (@InstitutCerda).


Cinco post en torno a la creación de empleo en el momento actual

Entre 63 microempresas se hace 1 empleo (en la España de 2025) (I)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/entre-63-microempresas-se-hace-1-empleo.html

Sin profesionales no crecen las empresas y si no crecen las empresas, tampoco hay espacio para los profesionales (II)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/sin-profesionales-no-crecen-las.html

Falta empleo de alto valor añadido para la economía de todos (III)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/falta-empleo-de-alto-valor-anadido-para.html

Ampliar la empleabilidad accediendo a un grado universitario mediante el título de Técnico Superior de Formación Profesional (IV)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/ampliar-la-empleabilidad-accediendo-un.html

La fortaleza que desarrollar en personas y plantillas de microempresas (y V)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/la-fortaleza-que-desarrollar-en.html






lunes, 8 de junio de 2026

Entre 63 microempresas se hace 1 empleo (en la España de 2025) (Creación de empleo hoy, I)



𝐇𝐚𝐧 𝐡𝐞𝐜𝐡𝐨 𝐟𝐚𝐥𝐭𝐚 𝟔𝟑 𝐦𝐢𝐜𝐫𝐨𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐠𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐫 𝟏 𝐩𝐮𝐞𝐬𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐨 𝐞𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟓.

Supone el 0,6 % más interanual en empleo.

Dato de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (@cepyme_).



Referencia

ℹ️ CEPYME alerta sobre las dificultades de las microempresas para generar empleo.

Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (@cepyme_).

https://cepyme.es/cepyme-alerta-sobre-las-dificultades-de-las-microempresas-para-generar-empleo/


Cinco post en torno a la creación de empleo en el momento actual

Entre 63 microempresas se hace 1 empleo (en la España de 2025) (I)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/entre-63-microempresas-se-hace-1-empleo.html

Sin profesionales no crecen las empresas y si no crecen las empresas, tampoco hay espacio para los profesionales (II)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/sin-profesionales-no-crecen-las.html

Falta empleo de alto valor añadido para la economía de todos (III)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/falta-empleo-de-alto-valor-anadido-para.html

Ampliar la empleabilidad accediendo a un grado universitario mediante el título de Técnico Superior de Formación Profesional (IV)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/ampliar-la-empleabilidad-accediendo-un.html

La fortaleza que desarrollar en personas y plantillas de microempresas (y V)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/la-fortaleza-que-desarrollar-en.html



Imagen referencial. Tomada de Cinco Días.



La semana que se va (1 a 5 de junio). Entre noticias del momento y perspectivas



La inteligencia artificial (IA) también se está introduciendo en el área financiera de las microempresas y pymes muy pequeñas. Esta fue la referencia para empezar la semana y completar la referencia precedente a la IA en la gestión de las finanzas en empresas más grandes.

Y de mirar hacia dentro de la organización a mirar hacia fuera, a España en cifras, publicación anual del Instituto Nacional de Estadística de España (INE) que nos pone al día sobre lo que va bien, mal, avanza, retrocede... en los ámbitos principales económicos, demográficos y sociales del conjunto del Estado español. Es un buen recurso de conocimiento de nuestro contexto.

Los datos por sí solos cuentan historias, pero también se reccurre cada vez más a narrativas sobre la trayectoria de la empresa, sustentadas en datos. Pero en el afán de mostrarla proactiva y capaz de superar vientos en contra, pueden cargarse las tintas sobre esta faceta, con el reultado de una historia de tintes sombríos.

La actualidad nos ha llevado a la actualización de los modelo 200 y 220 de la Agencia Tributaria, adaptados a la rebaja fiscal a microempresas, pymes y cooperativas establecida en la normativa más reciente.

También la actualidad vuelve a conectarnos con la eclosión veraniega del empleo en determinados sectores, los mismos que desde siempre se devanan los sesos en busca de una solución a la estacionalidad de la demanda.

⬇️ Y así han sido estos días de blog y de @aldomanucio_ en X (Twitter).



Y también en pymes muy pequeñas y mipymes: avances y propuestas en la integración de inteligencia artificial (IA) en el área financiera (y II).
https://lidece.blogspot.com/2026/06/y-tambien-en-pymes-muy-pequenas-y.html lunes


España en cifras (INE)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/espana-en-cifras-ine.html martes


El necesario storytelling
https://lidece.blogspot.com/2026/06/el-necesario-storytelling.html miércoles


Entra en vigor la aminoración de la carga impositiva para sociedades micropymes, pymes y cooperativas
https://lidece.blogspot.com/2026/06/entra-en-vigor-la-aminoracion-de-la-carga-impositiva-para-sociedades-micropymes-pymes-y-cooperativas.html jueves


Ha llegado la temporada del empleo estacional más elevado, ¿lograremos que sea empleo estable?
https://lidece.blogspot.com/2026/06/ha-llegado-la-temporada-del-empleo.html viernes







viernes, 5 de junio de 2026

Ha llegado la temporada del empleo estacional más elevado, ¿lograremos que sea empleo estable?



Llega el verano y las cifras del empleo estacional se hacen protagonistas.

Estacional y también sectorial: turismo, hostelería, comercio y entretenimiento.

Empresas y profesionales aún no han logrado ampliar este corto plazo, desestacionarlo.

📰 Infobae.



Referencia

España vivirá el verano con más empleo de su historia: casi 800.000 contratos en solo cuatro meses, un 12 % más que el año pasado.

Infobae (@infobae), Esther García López (@esthergarcia66).

https://www.infobae.com/espana/2026/05/13/espana-vivira-el-verano-con-mas-empleo-de-su-historia-casi-800000-contratos-en-solo-cuatro-meses-un-12-mas-que-el-ano-pasado/



Imagen referencial incluida en el artículo enlazado.



jueves, 4 de junio de 2026

Entra en vigor la aminoración de la carga impositiva para sociedades micropymes, pymes y cooperativas



La próxima declaración del Impuesto sobre Sociedades (1-27 de julio) se realizará con los nuevos #modelo200 y #modelo220, que aplican la #reducciónfiscal para micropymes, pymes y cooperativas aprobada en la normativa más reciente.

ℹ️ Cuatrecasas.



Referencias

📄 Aprobados los modelos del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2025.

📍 Área de conocimiento del sitio web de Cuatrecasas.

https://www.cuatrecasas.com/es/spain/fiscalidad/art/impuesto-sociedades-modelos-ejercicio-2025


Orden HAC/529/2026, de 7 de mayo, por la que se aprueban los modelos de declaración del Impuesto sobre Sociedades y del Impuesto sobre la Renta de no Residentes correspondiente a establecimientos permanentes y a entidades en régimen de atribución de rentas constituidas en el extranjero con presencia en territorio español, para los períodos impositivos iniciados entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2025, se dictan instrucciones relativas al procedimiento de declaración e ingreso y se establecen las condiciones generales y el procedimiento para su presentación electrónica.

En el BOE (núm. 131, 29 de mayo de 2026) (@boegob), Ministerio de Hacienda (@Haciendagob).

https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2026-11583



Imagen referencial. En Pexels, foto de Quilia.



miércoles, 3 de junio de 2026

El necesario storytelling



Los datos fiables (como los que publica @es_INE) se necesitan en todo, desde decidir a sustentar el marketing.

También para transmitir la historia de la empresa, un #storytelling al que @audrey_destang (@Popeeimpact) propone #sinceridad y más #positividad (menos calamidades).



Referencia

Augustin Paluel-Marmont, Mercedes Erra, Franck Provost : des entrepreneurs stars confient leurs secrets (Augustin Paluel-Marmont, Mercedes Erra, Franck Provost: emprendedores estrella revelan sus secretos).

Les Echos Entrepreneurs (@LesEchosLEE).

https://entrepreneurs.lesechos.fr/ma-vie/developpement-personnel/augustin-paluel-marmont-mercedes-erra-franck-provost-des-entrepreneurs-stars-confient-leurs-secrets-2233386

https://x.com/LesEchosLEE/status/2059243442241232975






lunes, 1 de junio de 2026

Y también en pymes muy pequeñas y mipymes: avances y propuestas en la integración de inteligencia artificial (IA) en el área financiera (y II)



Las #pymes muy pequeñas (incluidas #mipymes) también incorporan la inteligencia artificial #IA al área financiera, en #software avanzado o como #IAgenerativa o #IAagéntica.

Para practicar:

40 herramientas de #IA.

Y 9 herramientas de #IAagéntica



Referencias

40 herramientas de inteligencia artificial para equipos financieros.

Factorial (@FactorialEs).

https://factorial.es/blog/herramientas-inteligencia-artificial-finanzas/


Las 9 mejores herramientas de IA agéntica para tu empresa en 2026.

Trengo (@TrengoHQ).

https://trengo.com/es/blog/best-agentic-ai-tools


Avances y propuestas en la integración de inteligencia artificial en el área financiera (I)
https://lidece.blogspot.com/2026/05/avances-y-propuestas-en-la-integracion-de-inteligencia-artificial-en-el-area-financiera-I.html

Y también en pymes muy pequeñas y mipymes: avances y propuestas en la integración de inteligencia artificial (IA) en el área financiera (y II)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/y-tambien-en-pymes-muy-pequenas-y.html


Imagen referencial. Del banco de imágenes Shutterstock, tomada de la web de Kata Software.



La semana que se va (25 a 29 de mayo). Un recorrido por el área financiera



¡Buenos días! La semana ha girado alrededor de las finanzas. Empezamos prestando atención al comportamiento ahorrador de los jóvenes (destacado incluso desde que son niños). Y no solo esto, sino que también forma parte de su entorno. Para ejemplo, el reto viral de evitar cualquier gasto superfluo durante un mes.

La liquidez importa mucho en el contexto presente de adversidad. Adversidad no quiere decir desconocimiento, aunque suponga una dosis de incertidumbre. Dar valor al conocimiento del flujo de caja fue nuestro propósito del martes.

Una vez sabida una situación, importa lo que hacemos con esta sabiduría o conocimiento, cómo lo utilizamos. Pero, en las organizaciones, la actuación individual debe responder a una organización jerárquica, y la llave de todo es la persona en la cima de la jerarquía. Los responsables del área financiera desean implicarse más en la marcha de sus organizaciones y, en consecuencia, apelan a una mayor cercanía y conexión con el CEO, algo que se dificulta cuando el organigrama se vive como una cajonera de departamentos estancos.

Rapidez de reacción, incluso a costa de cometer errores, y pasión para implicarse son dos rasgos apreciados para la contribución del área financiera a la evolución organizativa. Es una opinión nacida de una experiencia profesional compartida el jueves.

Para terminar la semana, hicimos escala en el modus operandi de esta área, en el que la inteligencia artificial agéntica se haciendo hueco.

⬇️ Y así han sido estos días de blog y de @aldomanucio_ en X (Twitter).



Ahorro personal joven, ¿tentación o inversión? 🤔
https://lidece.blogspot.com/2026/05/ahorro-personal-joven-tentacion-o.html lunes


Renovar la perspectiva sobre el flujo de caja
https://lidece.blogspot.com/2026/05/renovar-la-perspectiva-sobre-el-flujo.html martes


¿El área financiera es un compartimento estanco o un departamento bien relacionado con el CEO?
https://lidece.blogspot.com/2026/05/el-area-financiera-es-un-compartimento-estanco-o-un-departamento-bien-relacionado-con-el-CEO.html miércoles


Transformación organizativa desde el área financiera
https://lidece.blogspot.com/2026/05/blog-post.html jueves


Avances y propuestas en la integración de inteligencia artificial en el área financiera (I).
https://lidece.blogspot.com/2026/05/avances-y-propuestas-en-la-integracion-de-inteligencia-artificial-en-el-area-financiera-I.html viernes