Clientes y proveedores integrados, un número 1 número 5 del modelo Irizar

Autónomos y mipymes hacen consultas legales, sobre todo, de clientes y proveedores.

Hay más que legalidad: clientes y proveedores integrados (#modeloIrizar), compartirles valores, modus operandi...

Internamente, la plantilla sabe qué deja cada encargo, qué supone cada proveedor.

Muy Pymes resume los datos del Observatorio Jurídico de Legálitas relativos a las consultas de autónomos, micropymes y pymes.

Referencias

Relaciones con clientes y proveedores, principales consultas de autónomos y pymes.

Muy Pymes (@MuyPymes), María Sánchez.

https://www.muypymes.com/2025/07/24/relaciones-clientes-proveedores-consultas-autonomos-pymes

Observatorio Jurídico de Legálitas 2024.

Legálitas (@Legalitas_ES). Publicado en enero de 2025.

Nota informativa en la web: https://www.legalitas.com/actualidad/hipotecas-alquileres-y-derechos-laborales-principales-preocupaciones-legales-2024

Resumen ejecutivo: https://www.legalitas.com/sites/default/files/documentos/desglose-por-materias-observatorio-juridico-legalitas-2024.pdf

Informe completo: https://www.legalitas.com/sites/default/files/documentos/observatorio-juridico-legalitas-2024.pdf

Algunos problemas son invisibles desde las oficinas

Más fluidez en los procesos, más trabajo en equipo y breves reuniones cotidianas con todos los operarios porque algunos problemas se ven sobre el terreno y son invisibles desde las oficinas.

Es la filosofía en la empresa de máquina-herramienta Creatique, inspirada en Toyota.

Referencia

Management à la Toyota : il mise sur l’humain pour relancer son entreprise. (Gerencia a lo Toyota: se enfoca a lo humano para relanzar la empresa).

En Les Echos Entrepreneurs (@LesEchosLEE), Ophélie Colas des Francs.

https://entrepreneurs.lesechos.fr/developpement-entreprise/reprise-fusion/management-a-la-toyota-il-mise-sur-lhumain-pour-relancer-son-entreprise-2178230

https://x.com/LesEchosLEE/status/1948594339292086396

Foto de familia de la plantilla de Creatique. Tomada de su web.

Efectividad = colaboración

La necesidad de ser más efectivos nos hace descubrir la colaboración. ➡️ A lo largo de toda la organización y con la confianza mutua en responder de los compromisos.

Ejemplo/experiencia en pequeña escala: una tienda.

Referencia

In-Store Retail Media Flexes to Move Beyond Digital Screens. (Los medios de comunicación en la tiendas se refuerzan para ir más allá de las pantallas digitales).

Retail TouchPoints (@RTouchPoints), Alicia Esposito.

https://www.retailtouchpoints.com/topics/digital-marketing/in-store-retail-media-flexes-to-move-beyond-digital-screens

Imagen referencial. Tomada de Thought Exchange.

Identidad digital de marca para la confianza

Lo que una marca publica en sus redes sociales es uno de los factores que generan confianza en sus clientes y público en general.

En esta línea, importa más abrir la puerta a la atención personal y de confianza que impresionar. 📢 Alex Kreger (@theuxda).

Referencia

The Underestimated Role of Digital Brand Identity in Financial Services. (El papel subestimado de la identidad digital de marca en los servicios financieros).

Finextra Research (@Finextra), Alex Kreger (@theuxda).

https://www.finextra.com/blogposting/27862/the-underestimated-role-of-digital-brand-identity-in-financial-services

Imagen referencial. Tomada de la web Medium.

La semana que se va (21 a 25 de julio)

En esta semana que se va, hemos escuchado, leído, pensado y compartido sobre:

¿Es momento de un interim manager (gerente o director/a temporal)?
https://lidece.blogspot.com/2025/07/es-momento-de-un-interim-manager.html lunes

Ganar tamaño con valor
https://lidece.blogspot.com/2025/07/ganar-tamano-con-valor.html martes

Emprender, generar relación
https://lidece.blogspot.com/2025/07/emprender-generar-relacion.html miércoles

Conversaciones casuales laborales
https://lidece.blogspot.com/2025/07/conversaciones-casuales-laborales.html jueves

Un buen acuerdo para innovar
https://lidece.blogspot.com/2025/07/un-buen-acuerdo-para-innovar.html viernes

Un buen acuerdo para innovar

El pez grande se come al chico, el individualismo campa por sus fueros, etc. la #innovaciónabierta en las mipymes y las pymes es casi un imposible, ¡pero muy deseable!

Es innovación sin más requisitos que un buen acuerdo y, bien gestionada, es innovación efectiva. #Gestión

Sirve esta panorámica sobre estrategias, desafíos, facilitadores e indicadores asociados con la innovación abierta en mipymes y pymes. Ha sido presentada por varios autores de la Universidad Católica San Pablo (@UCSP), basándose en estudios exploratorios.

Referencia

Innovación abierta en las pymes. Una revisión de la literatura.

En Programa Editorial de la Universidad del Valle (@EditoUnivalle), Nilton Anchayhua, Ana Villanueva-Llapa y María F. Zúñiga Núñez.

https://revistaingenieria.univalle.edu.co/index.php/ingenieria_y_competitividad/article/view/14467

Imagen referencial. Tomada del banco de imágenes Freepik.

Conversaciones casuales laborales

Es deseable saber llevar una buena conversación casual en el entorno laboral.

Las recomendaciones son casi infinitas, pero nos gustan estas 3 de Matthieu Wildhaber (@Rhet0ricien).

Dominar la apertura.

No abrumar con preguntas.

Aprender a cerrar la conversación.

Referencia

Le small talk, cette compétence fondamentale en entreprise. (La charla casual, esta competencia fundamental en la empresa).

Ce texte est extrait du livre publié par Matthieu Wildhaber, Petit manuel de rhétorique en entreprise : La règle aujourd'hui ? Parle, ou crève, chez Eyrolles, 176 pages, 22 euros. (El texto está extraído del libro de Matthieu Wildhaber, Pequeño manual de retórica en la empresa. ¿La regla de hoy? Habla o muere, editorial Eyrolles, 176 páginas, 22 euros.

En Les Echos Entrepreneurs (@LesEchosLEE).

https://entrepreneurs.lesechos.fr/ma-vie/developpement-personnel/le-small-talk-cette-competence-fondamentale-en-entreprise-2176898

Imagen referencial. Tomada del banco de imágenes Freepik.

Emprender, generar relación

¿Y si ser emprendedor/a fuera crear relación?

Con las crisis ecológica y energética, con la revolución digital, emprender es aprender a cooperar con los proveedores, usuarios, clientes, la Administración e incluso sus competidores. 📢 @halpern_g.

Referencia

« Avec Hannah Arendt, le bon entrepreneur est celui qui crée de la relation ». («Con Hannah Arendt, el buen emprendedor es el que crea relación»).

En Les Echos Entrepreneurs (@LesEchosLEE), entrevista de Théo Nepipvoda (@theonepipvoda).

https://entrepreneurs.lesechos.fr/creation-entreprise/reseaux-accompagnement/avec-hannah-arendt-le-bon-entrepreneur-est-celui-qui-cree-de-la-relation-2177292

Imagen referencial. Tomada de Gestión.

Ganar tamaño con valor

Es necesario que más empresas pequeñas ganen en tamaño.

¿Cómo? Con orientación al mercado, sabiendo dirigir y desarrollar personas, con cultura financiera e innovación constante.

Así se piensa en el foro Empresas de Vanguardia, del diario La Vanguardia (@LaVanguardia) y BBVA (@bbva).

Referencia

Crecer, el gran reto de las pymes en un entorno global y competitivo.

ℹ️ La Vanguardia (@LaVanguardia), Montserrat Baldomà (@MontseBaldoma).

https://www.lavanguardia.com/economia/20250721/10908243/crecer-gran-reto-pymes-entorno-global-competitivo-smr.html

Imagen referencial. Tomada de Cinco Días.

Las formas suaves de La Vanguardia y BBVA para compartir el estado de las mipymes son unas formas sin contemplaciones en @Xataka, con @Ruben_Andres76.

Ni empleados y productividad en caída, y son el 95,1 % de las empresas españolas.

Llueve, llueve...

Referencia

Hay un tipo de empresa en España que sí es más productiva que las de países más ricos. El problema es que casi no existe.

En Xataka, Rubén Andrés.

https://xataka.com/empresas-y-economia/somos-campeones-productividad-medianas-grandes-empresas-problema-que-pymes-perdemos-goleada

El vídeo es de @chiitan7407: https://x.com/chiitan7407/status/1778352328841760922 y es genial esta guerrera en rosa 💪.

📢 Muchas pymes existen porque sus dueños no encuentran trabajo como asalariados, obtienen un salario, no beneficios: Santiago Niño Becerra.

Podemos cerrar los ojos... La olla a presión también está cerrada.

De formas suaves a formas sin contemplaciones y a términos crudos.

Referencia

En @noticiatrabajo, entrevista de @IciarCarballo a @sninobecerra.

https://noticiastrabajo.huffingtonpost.es/autonomos/nino-becerra-economista-hay-pymes-que-en-realidad-lo-que-estan-obteniendo-es-un-salario-no-beneficios-muchas-existen-porque-sus-duenos-no-encuentran-trabajo-como-asalariados/

El vídeo es una secuencia del desastre de Masha, otra guerrera rosa en su episodio preferido por aká quien tuitea, ¡para reír sin parar por su realismo!

¿Es momento de un interim manager (gerente o director/a temporal)?

Ir a mejor y el cuidado constante de una organización son inseparables.

Así surgen ideas como la que propone el Instituto Galego de Promoción Económica (IGAPE) (@IgapeXunta): incorporar un/a interim manager (o gerente o director/a temporal) que con su experiencia impulse el avance de la pyme.

El IGAPE desarrollará este programa con la colaboración de la Asociación de Interim Management de España (AIME) (@Interimspain) y la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) (@APDasociacion).

Subvencionará gran parte de la estancia del/a interim manager en la pyme, que tendrá una duración de seis meses.

Referencia

Nuevas ayudas en Galicia para que las pymes puedan contratar directivos expertos en el negocio.

Diario Autónomos y Emprendedores (@diarioAy).

https://www.autonomosyemprendedor.es/articulo/ayudas-subvenciones/nuevas-ayudas-galicia-que-pymes-puedan-contratar-directivos-expertos-negocio/20250718140710044233.html

IGAPE en Twitter/X: https://x.com/IgapeXunta/status/1945823227084730671

Imagen referencial. Tomada de la web del podcast Nacido para brillar.

La semana que se va (14 a 18 de julio)

En esta semana que se va, hemos escuchado, leído, pensado y compartido sobre:

Entender la conciliación familiar de los padres https://lidece.blogspot.com/2025/07/entender-la-conciliacion-familiar-de.html lunes

Dos horas y media menos en la jornada laboral, revisemos la eficiencia https://lidece.blogspot.com/2025/07/dos-horas-y-media-menos-en-la-jornada.html martes

¿Emprender para aprender? https://lidece.blogspot.com/2025/07/emprender-para-aprender.html miércoles

Para una fuerza laboral más inclusiva https://lidece.blogspot.com/2025/07/para-una-fuerza-laboral-mas-inclusiva.html jueves

Puertas por abrir para pymes https://lidece.blogspot.com/2025/07/puertas-por-abrir-para-pymes.html viernes

Puertas por abrir para pymes

La comunicación digital y el comercio electrónico son una oportunidad para mipymes.

¿Por qué no se aprovechan más y mejor?

Por falta de recursos tecnológicos, resistencia al cambio e insuficiencia de competencias digitales (concluyen VV. AA. de la Universidad César Vallejo (@UCV_Peru) en la revista de la Asociación Investigadores Venezolanos de la Comunicación, InveCom (@InveComVe).

Referencia

📄 Impacto del comercio electrónico en la competitividad de las PYMES. Factores clave y barreras tecnológicas.

En: Revista InveCom, vol. 5, núm. 4 (diciembre de 2025), Olenka Ytania León Balarezo, Víctor Hugo Rojas Chacón, Katty Jacqueline Rios Vera y Giovana Edith Ruiz Villavicencio.

https://ve.scielo.org/scielo.php?pid=S2739-00632025000402025&script=sci_arttext

Imagen referencial (inspirativa). Tomada de Shedevrum.

Para una fuerza laboral más inclusiva

Las pymes impulsan el progreso mundial, más aún en los países en desarrollo.

Cierran brechas de empleo, formando una fuerza laboral más inclusiva, al dar cabida a grupos marginados o con menos oportunidades (jóvenes, o de edad, mujeres...).

Referencia

Pequeñas empresas, gran impacto. Cómo las pymes dan forma a nuestra economía global.

Bpeace (Business Council for Peace) (@BpeaceHQ), Cécile Ney.

https://www.bpeace.org/es/blogs/small-businesses-big-impact-how-smes-shape-our-global-economy

Imagen referencial. Tomada de El Universal (Cartagena de Indias, Colombia).

¿Emprender para aprender?

¿Hay que aprender para emprender?

¿O «emprender para aprender», como se llama la federación @epafrance?

Dedicada a sensibilizar al emprendimiento a edades de 9 a 25 años, dando la oportunidad de entender la empresa y los valores desde una perspectiva diferente a la estudiantil.

Referencia

🐣 Mini-entreprises : ces formations qui donnent envie d’entreprendre dès l’âge de 9 ans. (Miniempresas: esta formación hace que se desee emprender desde la edad de 9 años).

📄 En Les Echos Entrepreneurs (@LesEchosLEE), reportaje de Cécile Moine.

https://entrepreneurs.lesechos.fr/creation-entreprise/reseaux-accompagnement/mini-entreprises-ces-formations-qui-donnent-envie-dentreprendre-des-lage-de-9-ans-2175829

Imagen incluida en el reportaje citado. El desenfocado de las caras de los adolescentes es nuestro.

Cabecera actual en Twitter de la federación Emprender para Aprender, con la frase traducida por nosotros.

Dos horas y media menos en la jornada laboral, revisemos la eficiencia

Casi es un hecho la jornada de 37,5 horas.

De cara a no afectar la eficiencia, una recomendación común es revisar procesos de trabajo.

Pero la norma no está muy definida, ¿cómo se prepararán las empresas agrícolas o pesqueras, por ejemplo?

Referencia

Desafíos y consecuencias de la reducción de la jornada laboral.

El comité de Randstad Research analiza el impacto de la reducción de la jornada laboral máxima desde un punto de vista jurídico.

Randstad España (@Randstad_es).

https://www.randstadresearch.es/desafios-consecuencias-reduccion-jornada-laboral/

Comité de Randstad Research. Foto en la web del artícuo citado.

Entender la conciliación familiar de los padres

Una vez que terminé la carrera, la relación con mi padre ya era diferente.

Empecé a ser consciente de lo que había creado, @TerrasGauda, a entender las ausencias.

Nuestras conversaciones cambiaron.

📢 Antón Fonseca, CEO y VP ejecutivo del Grupo Terras Gauda (@TerrasGauda).

En entrevista de KPMG España.

Referencia

Antón Fonseca (Terras Gauda): «Pasé de ser un vago a trabajar 17 horas al día».

KPMG España (@KPMG_ES).

https://www.tendencias.kpmg.es/2025/07/anton-fonseca-terras-gauda/

https://x.com/KPMG_ES/status/1940408926513561645

Imagen en la web de la entrevista citada.

Visualización creativa

¿El calor nos «desinfla» el buen ánimo?

Entonces, es hora de revisar cómo estamos ejercitando la habilidad blanda de la visualización creativa: imaginar que conseguimos el objetivo que nos hemos propuesto.

Referencia

Guía Práctica de la Abogacía nº 62: La importancia de las habilidades blandas en la abogacía (II).

En Aranzadi LA LEY (@aranzadilaley), Óscar Fernández León (@oscarleon_abog).

https://www.aranzadilaley.es/guia-abogado-autonomo/habilidades-blandas-abogacia-II.html

Imagen referencial. Tomada de la Guía citada.

Proveedores sostenibles formados por el Pacto Mundial de la ONU en España

Iniciativas de formación gratuita para pymes que deseen convertirse en proveedores sostenibles: curso, recomendaciones, experiencias de otras pymes, etc.

Impulsadas por el Pacto Mundial de la ONU (en España, @PactoMundial) y gratuitas.

Referencia

Programa de Capacitación: Proveedores Sostenibles

ℹ️ Pacto Mundial de la ONU en España (@PactoMundial).

https://www.pactomundial.org/noticia/sostenibilidad-para-pymes-descubre-las-claves-para-generar-un-impacto-real/

Póster del Programa de Capacitación: Proveedores Sostenibles, impulsado por Pacto Mundial de la ONU en España, ICEX España Exportación e Inversiones y Fundación ICO. Imagen tomada de la web de esta última.

Cohesión y compromiso

Dar igual información a todos y cada uno de los colaboradores o empleados, permitiendo la retroalimentación, abre camino a que la plantilla se cohesione.

😊 También al compromiso con buenos resultados a largo plazo.

Referencia

Estudio del nivel de comunicación efectiva en una institución universitaria pública del Noroeste de México.

En RILCO. Revista de Desarrollo sustentable, Negocios, Emprendimiento y Educación (@EumedN), Mónica Fernanda Aranibar Gutiérrez, María Concepción Ramírez Barón y Blanca Rosa García Rivera (Universidad Autónoma de Baja California, @UABC_oficial).

https://ojs.eumed.net/rev/index.php/rilcoDS/article/view/14297arg

Imagen referencial. Tomada la web de Femxa.

El respeto necesario

🔥 ¿Te parece importante la comunicación? ¿La considerarías parte del salario emocional?

Entonces, 😊 se acabó prejuzgar a las personas o dictaminar cómo deben vivir.

Hablemos con l@s interesad@s en cada asunto, no de l@s interesad@s.

El respeto es amigo de un buen equipo de trabajo. 💪💪🏿

Referencia

La importancia de la comunicación en el salario emocional en una pyme.

En: 📄 Beneficios de implementar el salario emocional en una pyme.

Cinco Días (@CincoDiascom).

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2023/12/22/pyme/1703258741_777269.html

Imagen referencial. Tomada de la web de WORKERO (Workero1).