¡Buenos días! La inteligencia artificial (IA) nos llevará a la necesidad de contar con nuevos proveedores o nuevos servicios de aquellos proveedores con quienes ya contamos. Debemos informarnos para saber preguntar o incluso para saber si una solución de IA es apropiada para nuestra actividad en tamaño, tipo, etc. Para empezar la semana, hemos pensado en dos herramientas habituales (correo electrónico y software ERP) y en la posibilidad de integrar en ellas la IA generativa. Compartimos sin más análisis ni preguntas, ambos quedan para el visitante que llegue aquí, pero hoy decismo que hay una sola pregunta y siempre la misma, ¿de verdad las anunciadas ventajas compensan los riesgos o nos complicamos innecesariamente y sin rendimiento palpable?
Otra gran tendencia que se instala en la gestión es el propósito. Si ya funcionamos con objetivos y planes, ¿qué quiere decir propósito? El martes hemos reflexionado por unos momentos en la sugerencia de considerarlo asociado a la RSE. Y de nuevo surge otra pregunta, ¿y si el propósito abre el camino definitivo a integrar la RSE en la gerencia de la empresa?
En el ecuador de la semana, aterrizamos en la cuestión de competir por precio que a veces se convierte en aceptar cualquier precio. Con el tiempo esta opción va a suponer una alta probabilidad de salir del mercado. Entonces, otra pregunta: la empresa que se ve sometida a esta dinámica, ¿está en condiciones de pensar en aportar valor? Seguramente carezca de los clientes capaces de apreciarlo e integrarlo. Por lo tanto, no solo tendrá que desarrollar nuevas soluciones, sino además formar una nueva cartera de clientes.
A medida que surgen alternativas al autoritarismo jerárquico, y sin necesidad de que se acepte ninguna, una convicción encuentra lugar en la gestión empresarial y es que sin las personas no se logra nada. Pero lo más importante es que estas alternativas abren campo para reflexionar acerca de ello, acerca de que las personas son la clave de todo. El autoritarismo jerárquico tiene ahora un honorable espacio para autocuestionarse.
Terminamos la semana como termina el día para cada persona, entendiendo que somos protagonistas de nuestra historia, ¡tenemos que actuar! Y en dirección a cosechar la alegría de ver que algo bueno ocurre cuando nos sentimos capaces de alcanzarlo y recorremos ese trayecto que separa los logros de las ideas.
⬇️ Y así han sido estos días de blog y de @aldomanucio_ en X (Twitter).
La seguridad del email debe reinventarse para la era de la IA
https://lidece.blogspot.com/2026/09/la-seguridad-del-email-debe.html lunes
Propósito: avanza su vinculación con la responsabilidad social
https://lidece.blogspot.com/2026/09/proposito-avanza-su-vinculacion-con-la.html martes
De mano de obra barata, arrendadores de espacio, ensambladores de componentes que otros han patentado a generación de valor
https://lidece.blogspot.com/2026/09/de-mano-de-obra-barata-arrendadores-de.html miércoles
La evolución del liderazgo organizativo hoy, mediada por la participación de las personas
https://lidece.blogspot.com/2026/09/la-evolucion-del-liderazgo-organizativo.html jueves
💪 ¡Extiende los brazos y la mente hacia lo que deseas que se haga realidad!
https://lidece.blogspot.com/2026/09/extiende-los-brazos-y-la-mente-hacia-lo.html viernes
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