Se extiende una nueva cultura del error: los errores no son obstáculos ni sentencias inamovibles, y en una organización debieran verse así y en doble dirección, de los directivos hacia los empleados, y a la inversa. No cabe minusvalorar a un equipo por sus errores ni tampoco los empleados deben tener la sensación de que un jefe se cae de un pedestal si ven que ha cometido un error.
¿La inteligencia artificial (IA) servirá para evitar errores? Es una faceta de la que no se habla directamente, pero sí indirectamente, cuando se considera que la IA da siempre resultados fiables. ¡Y nada más lejos de la realidad! Es un buscador y se nutre de la información que se le suministra; cuanto más claro se tenga esto, mejor será el uso que se le dé, tal como se vio en la experiencia compartida el martes.
Y de este panorama, caemos a un mar de errores reseñados en un estudio de caso sobre una pyme local y su generación de empleo. Era necesario releer para comprobar que ninguno de los fallos indicados eran una ilegalidad, viendo su importancia y cantidad. Fue duda si compartir el estudio o no, pero al fin se trajo al blog, eso sí, preguntándonos por qué la gente acepta trabajar en una pyme y hoy hay que añadir que trabajan y están satisfechos.
Otra forma de mejorar y avanzar es la innovación abierta. Nos permite beneficiarnos de la experiencia de otras organizaciones, de su recorrido. Siempre es tiempo de considerar esta posibilidad y emprenderla.
No es innovación abierta, pero tiene en común que también conduce a la colaboración: es la comunicación interna, en dirección vertical, de directivos a empleados, que impulsa además la confianza, tan valiosa para que se establezca un clima de colaboración fundamentado.
⬇️ Y así han sido estos días de blog y de @aldomanucio_ en X (Twitter).
Errar no marca a los equipos
https://lidece.blogspot.com/2026/08/errar-no-marca-los-equipos.html lunes
Experiencia de buen uso empresarial de la IA
https://lidece.blogspot.com/2026/09/experiencia-de-buen-uso-empresarial-de.html martes
¿Hay que ser un «Rambo laboral» para aceptar un empleo en una pyme? 😊 ¡Vaya con este estudio de caso! 😊
https://lidece.blogspot.com/2026/09/hay-que-ser-un-rambo-laboral-para.html miércoles
Innovación abierta para la pyme
https://lidece.blogspot.com/2026/09/innovacion-abierta-para-la-pyme.html jueves
La organización que tú quieres, con tu comunicación interna
https://lidece.blogspot.com/2026/09/la-organizacion-que-tu-quieres-con-tu.html viernes
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