Comprobar el estado de la función gerencial con una matriz CAME

Sea cual sea el enfoque gerencial, como el de la fe en todas las personas y el deseo de su éxito (compartido el lunes en este blog), e independientemente de los termómetros más o menos «caseros» sobre su estado (como el de contabilizar las sonrisas alrededor, compartido ayer martes), existe la necesidad de analizar el estado de la #funcióngerencial, lo que incluye el #liderazgogerencial.

Cuando llega el momento de resolver esta necesidad, la matriz o análisis CAME, complementaria del análisis DAFO, puede ofrecer un perfil tanto de la función como del liderazgo del o de la gerente, de sus resultados.

C Corregir (Debilidades D)
A Afrontar (Amenazas A)
M Mantener (Fortalezas F)
E Explorar (oportunidades O)

Mira un resumen y ejemplos de la matriz CAME en la academia abierta del Banco Santander, para que puedas aplicarlo por ti mism@.

Referencia

¿Qué es la matriz CAME y cómo se aplica a las empresas?

Banco Santander: Open Academy (@SantanderOA).

https://www.santanderopenacademy.com/es/blog/Matriz-came.html

Imagen referencial incluida en el artículo citado.