Puede copiarse hasta la estrategia en una empresa, pero no la cultura: 📢 afirma Dafna Blaschkauer, ejecutiva multinacional y autora superventas.
Añade: 📢 La cultura de empresa es un sistema de decisión que se refleja en los resultados.
¿Cómo construir una cultura organizacionl o empresarial eficaz?
Dafna indica caminos prácticos:
• Claridad de propósito: sin dirección clara, no hay alineamiento posible.
• Contratación y promoción: la cultura se materializa en las personas que entran y crecen.
• Resiliencia y adaptabilidad: la cultura fuerte no es rÃgida, sino que es capaz de evolucionar.
• El liderazgo entendido como ejemplo: el comportamiento del liderazgo define la verdadera pauta.
• Ritmos, rituales y sÃmbolos vivos: la cultura necesita vivirse, no solo comunicarse.
Para sostener todo lo anterior, confÃa en 4 pilares, que llama las 4 cés de la cultura:
• Claridad.
• Coherencia.
• Consistencia.
• Coraje.
Referencia
«Nos negócios, estratégia você pode até copiar, cultura não». Dafna Blaschkauer mostra por que cultura é o verdadeiro diferencial competitivo e por que ainda é tratada como acessório («En los negocios, usted puede copiar hasta la estrategia, la cultura, no». Dafna Blaschkauer muestra por qué la cultura es el verdadero diferencial competitivo y por qué aún se trata como si fuera algo accesorio).
StartSe. Escuela Internacional de Negocios (@startseoficial).
https://www.startse.com/artigos/nos-negocios-estrategia-voce-pode-ate-copiar-cultura-nao/
Imagen referencial. En Pexels, foto de Sputnik Vladimir.
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