Esta semana ha transcurrido con otra de intermedio: la anterior la dejamos en miércoles y la actual la tomamos en jueves.
El comienzo de la semana ha sido la entrada en vigor del reglamento europeo de inteligencia artificial (IA), es una entrada en vigor completa, pero aún a plazos en algunos aspectos, tal y como lo ha hecho hasta ahora. La IA no ha llegado, normativamente, como una disrupción de la noche a la mañana, sino que ha ido instalándose gradualmente. El 2 agosto es el fin del plazo para incorporar algunos requisitos, como el etiquetado de los contenidos de IA, pero continúa el plazo para otros. Todo está en el reglamentos y nuestro post del lunes ha sido un mapa para situarnos en su lectura. Sin duda, la sensatez nos pedirá contar con un proveedor que pueda responder como asesor en la materia, pero la sensatez también nos pedirá informarnos en primera persona al igual que la normativa nos pedirá responsabilidades
La vida sigue con los retos cotidianos y la vida es la comunicación interna; puede ser una vida jibarizada o una vida consistente y con metas maduras, ambiciosas.
Entre tecnología y comunicación como dos fuerzas de la vida de un proyecto, la ciberseguridad aparece inevitablemente, pues el medio digital y el analógico no son disociables. Avanzamos por una carretera en la que no controlamos lo que hacen los conductores de otros vehículos que avanzan en nuestro carril o en el carril contrario. Los ataques pueden llegar desde ambos frentes, analógico y digital, cuando llegan, incluso internamente. La gestión del riesgo humano se vuelve imprescindible y la comunicación es el recurso principal para afrontarlo.
¿Cuántas veces hemos oído o leído que el dinero no lo es todo? Es un estribillo continuo, pero no por ello debe adormecerse nuestra conciencia sobre su verdad. Una inversión en tecnología para la ciberseguridad tendrá siempre pies de barro si la organización para la que se invierte no dedica comunicación y control día a día, ¡cada día!
Desde que el inbound marketing anda por el mundo haciéndose notar y haciéndose valioso en la comprensión tanto como lo es en la realidad, vamos entendidendo que el marketing no es solo para ganar «pasta», sino también para ganar la fuente de la «pasta», que son las relaciones duraderas, internas y externas. Estas relaciones son un intangible que los números no traducen aún. La fidelización está lejos de ser la firma de un contrato. ¿Os acordáis también del dicho aquel de que «el amor es una planta»?
⬇️ Y así han sido estos días de blog y de @aldomanucio_ en X (Twitter).
Incorporar la IA a la organización: primer reglamento europeo ya vigente.
https://lidece.blogspot.com/2026/08/incorporar-la-ia-la-organizacion-primer.html lunes
Ampliar el enfoque de la comunicación interna con grandes metas.
https://lidece.blogspot.com/2026/08/ampliar-el-enfoque-de-la-comunicacion-interna-con-grandes-metas.html martes
La ciberseguridad no se va de vacaciones.
https://lidece.blogspot.com/2026/08/la-ciberseguridad-no-se-va-de-vacaciones.html miércoles
El eslabón imperdible en la ciberseguridad organizativa: la comunicación interna.
https://lidece.blogspot.com/2026/08/el-eslabon-imperdible-en-la.html jueves
Marketing, actividad pública y personalizada.
https://lidece.blogspot.com/2026/08/marketing-actividad-publica-y.html viernes
Imagen referencial. En Pexels, foto de Artem Podrez.
