Liderazgo humano, inasequible para la inteligencia artificial

Construir líderes en la era de la IA.

1. Setting the right aspiration—and enrolling others to own it (Establecer la aspiración adecuada (y lograr que otros la asuman)).

• Las aspiraciones son humanas; un robot no puede determinar un objetivo.

2. Demonstrating judgment—aligning choices to values (Demostrar juicio alineando decisiones y valores).

• La capacidad de juicio es humana; el papel de la IA es asesor.

3. Designing for nonlinear outcomes—not 20 percent, but 10 times better (Proyectar para resultados no lineales: no el 20 %, sino 10 veces mejor).

• Solo un humano reconoce si los parámetros de la IA conducirán a que una organización avance.

Referencia

📄 Building leaders in the age of AI (Construir líderes en la era de la IA).

En McKinsey (@McKinsey), Bob Sternfels, Børge Brende, and Daniel Pacthod.

https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/building-leaders-in-the-age-of-ai

Imagen referencial. Ilustración tomada de la web de Wroken.