viernes, 10 de julio de 2026

Conciliar. Una reflexión y una opción organizativa



Considéralo un reto de flexibilidad, mejor que un problema, si se presenta una necesidad extra de conciliación personal y/o familiar, 📢 propone @mireialasheras.

Pero la familia se tiene de continuo y #modelosorganizativos como Irizar asumen la #flexibilidad de continuo también.

¿Cómo? Por una #organizacióndeltrabajo en #equiposautogestionados, cada uno con un #líder, un #objetivo y un #plazo. Mira en esta página ⤵️ un par de referencias 📘📘 sobre el #modeloIrizar.



Referencias


📄 La conciliación laboral empieza en el directivo.

En IESE Insight (@iesebschool, @IESEInsight), ✍️ Mireia Las Heras (@mireialasheras). 15 de mayo de 2026.

https://www.iese.edu/es/insight/articulos/conciliacion-directivos-problemas-familiares/


📘 Koldo Saratxaga, ¿Sinfonía o jazz? Koldo Saratxaga y el modelo Irizar. Un modelo basado en las personas, edición de Luxio Ugarte, Barcelona, Granica, 2004 (lo encontrarás fácilmente en el mercado de libro de segunda mano).


📘 Koldo Saratxaga, Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente, Madrid, Pearson Educación, 2007 (también quizá debas recurrir al mercado de de libro de segunda mano si deseas hacerte con un ejemplar, o intentar obtenerlo en edición electrónica).



Imagen referencial. Tomada de la web de la Fundación Porque Viven.


Imagen referencial. Del banco de datos Magnific. Tomada del blog de Taaf.



jueves, 9 de julio de 2026

Trabajo decente



📢 Había oído que era difícil trabajar en grupo, pero ahora lo veo en la práctica y entiendo que es posible trabajar juntos de manera pacífica y crecer.

La estudiante de contabilidad Biftu Debia hace balance de su #trabajodecente en la cooperativa Tolera, Yakob and Friends 🇪🇹.



Referencia

Una cooperativa avícola liderada por jóvenes ofrece a emprendedores en Etiopía un camino hacia el trabajo decente.

Con el apoyo de la OIT, una cooperativa en Addis Abeba muestra cómo una empresa sostenible puede fortalecer los medios de vida y ayudar a crear oportunidades para los jóvenes.

1 de julio de 2026. Día Internacional de las Cooperativas.

ℹ️ Organización Internacional del Trabajo (@OITnoticias, @ilo). https://www.ilo.org/es/resource/articulo/una-cooperativa-avicola-liderada-por-jovenes-ofrece-emprendedores-en



Miembros de la cooperativa Tolera, Yakob and Friends. Biftu Debia es la tercera por la derecha. Tolera es el líder de la cooperativa.


Emblema del cooperativismo. Podemos leer su explicación en la web de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico (@ligacoop), por ejemplo.



miércoles, 8 de julio de 2026

Mipymes, capital mundial



En todo el mundo nacen empresas de menor tamaño con mayor capacidad de #adaptación, apoyadas en plataformas digitales, #comercioelectrónico, redes de #colaboración...

Con modelos de negocio más flexibles, muchas #mipymes pueden vender, comprar, aprender o vincularse con clientes y proveedores fuera de su región e incluso fuera de su país.

📢 @Armando_ZunigaS: 📄 El crecimiento empieza en las MiPyMEs.

El 27 de junio ha sido su día, el Día Internacional de las Mipymes, establecido por la ONU en 2017.



Referencias

📄 El crecimiento empieza en las MiPyMEs.

En Excélsior (@Excelsior), ✍️ Armando Zúñiga Salinas (@Armando_ZunigaS).

https://www.excelsior.com.mx/nacional/crecimiento-empieza-mipymes


📄 Potenciar las microempresas y las pequeñas y medianas empresas mediante la innovación y el desarrollo industrial sostenible.

Naciones Unidas (@UN).

Día de las Microempresas y las Pequeñas y Medianas Empresas 2026.

https://www.un.org/es/observances/micro-small-medium-businesses-day



Imagen referencial en la web de la Unión Industrial Paraguaya.


«La mejor forma de reconocer a las MiPyMEs es facilitar su permanencia y crecimiento». Imagen publicada con este pie en el artículo enlazado.




martes, 7 de julio de 2026

Determinación del emprendedor y confianza mutua con los proveedores



#Determinación ‼️💪, ganes o pierdas, mañana hay partido, mañana deberás sostener tu propósito.

@RafaelNadal recibió este ejemplo de su padre y hoy prioriza además la confianza de sus socios, a quienes necesita para crecer.



Referencias

What Rafa Nadal is building after tennis.

En CNBC International (@CNBCi), entrevista de Tania Bryer (@TaniaBryer).

https://www.youtube.com/watch?v=dh7LuIKmLwc


Rafa Nadal, 40 años: «Mi padre empezó desde cero y construyó la mayor empresa de cristales de Baleares, su dedicación ha sido mi mayor inspiración».

La Vanguardia (@LaVanguardia), Pau Ortiz (@PauORibera).

https://www.lavanguardia.com/magazine/protagonistas/20260706/11585824/rafa-nadal-40-anos-mi-padre-empezo-cero-construyo-mayor-empresa-cristales-baleares-dedicacion-sido-mi-mayor-inspiracion.html





Imágenes tomadas de la página de inicio en la web de Rafa Nadal Academy, de los apartados «Escuela Universitaria UAX Rafa Nadal» y «Sobre nosotros».




lunes, 6 de julio de 2026

Gobernanza, gobernanza



La #gobernanza que refuerza la solidez organizativa #define los órganos de gobierno y #asegura la identidad independiente de propiedad, gobernanza y gestión.

Integra los valores acordados, protegiéndolos del #personalismo y las #modas.

📢 KPMG (@KPMG y @KPMG_ES).



Referencia

Informe de Empresa Familiar 2026.

KPMG (@KPMG y @KPMG_ES), balance, propuestas, ideas.

🌐 Presentación https://kpmg.com/es/es/informes-publicaciones/2026/07/informe-empresa-familiar-2026.html.

📘 PDF https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmgsites/es/pdf/2026/07/informe-empresa-familiar-2026.pdf.



Imagen referencial. Tomada de la web de IE University.





domingo, 5 de julio de 2026

La semana que se va (29 de junio a 3 de julio). Del bienestar y la flexibilidad a la liquidación y la dimisión, para terminar al abrigo de las disposiciones normativas



Empezó la semana pensando en el compromiso y el bienestar laboral. Una muestra de esfuerzo empresarial en esta dirección es la posibilidad que algunas organizaciones dan a los empleados de elegir el puesto de trabajo entre los del departamento al que se les asigna. La idea es fomentar el compromiso con la empresa y ayudar a que se permanezca en ella. Otras organizaciones dan esta posibilidad a medias con el empleado.

Algunas startups podrían servir como experiencia de alto compromiso del empleado. Empresas innovadoras por naturaleza, necesitan que su plantilla asuma la actitud de evolucionar a nivel personal y posea en grado destacado la cualidad de la flexibilidad.

Las empresas mueren, sí, como la familiar compartida el miércoles. En algo más de una década, multiplicó su facturación (millones de €) y tras el pico, la caída. El mensaje de su propietario gerente es el de seguir adelante. Preside una asociación dedicada a asesorar a empresarios que rehacen su vida tras la liquidación y se llama 60 000 rebotes, como si quisiera preguntarnos: ¿qué haríamos si los 60 000 empresarios que se hunden anualmente se quedaran de brazos cruzados? (hoy son 70 000, la crifra ha subido desde la creación de la asociación=.

Del fracaso anterior a la gran dimisión, alrededor de la que hay otros fenómenos, algunos llevan a la dimisión, otros se mantienen como una atmósfera laboral o quizá una nueva cultura del trabajo, un nuevo concepto. En esta semana, hemos compartido el malestar de algunas personas con su trabajo traducido en apreciaciones negativas, comentarios hasta insultantes hacia su ocupación, unido al hecho de que no abandonan (no dimiten), no buscan otro empleo.

Llegamos al final de la semana con el compliance, el cumplimiento de la normativa. En esta área y pieza organizativa relativamente nueva han pasado a agruparse todos los mecanismos de control normativo. El reto hacia el futuro es lograr que cumplir las disposiciones legales sea un impulso de vitalidad.

⬇️ Y así han sido estos días de blog y de @aldomanucio_ en X (Twitter).



¿Elegir el puesto de trabajo en la empresa?
https://lidece.blogspot.com/2026/06/elegir-el-puesto-de-trabajo-en-la.html lunes


Flexibilidad organizativa = capacidad de evolución personal.
https://lidece.blogspot.com/2026/06/flexibilidad-organizativa-capacidad-de.html martes


El balón rebota, se pone en juego otra vez tras la liquidación empresarial.
https://lidece.blogspot.com/2026/07/el-balon-rebota-se-pone-en-juego-otra.html miércoles


Duele, no gusta, hasta casi se desprecia, pero... ese empleo no se deja.
https://lidece.blogspot.com/2026/07/duele-no-gusta-hasta-casi-se-desprecia.html jueves


Compliance, hacia la meta de aportar más valor.
https://lidece.blogspot.com/2026/07/compliance-hacia-la-meta-de-aportar-mas.html viernes







viernes, 3 de julio de 2026

Compliance, hacia la meta de aportar más valor



El #compliancecorporativo agrupa los medios de las organizaciones para garantizar el cumplimiento de la normativa.

No obstante, aún funciona de modo #reactivo, considera KPMG (@KPMG_ES).

Pero ¿sería posible prevenir la casuística de incumplimientos?



Referencia

Cuando el modelo de compliance evoluciona: de la reacción a la capacidad de aprender.

KPMG Tendencias (@KPMG_ES), Rafael Tejedor y Alicia Burgueño.

https://www.tendencias.kpmg.es/2026/06/compliance-evoluciona-capacidad-aprender/



Infografía de KPMG en la página enlazada.