La semana que se va (15 a 19 de junio). Tiempo de aportar

Empezamos con la propuesta de valor de las startup dedicadas a servicios de inteligencia artificial (IA) a empresas: la IA trabaja para que tú puedas dedicarte al corazón de tu actividad, a lo que nadie puede hacer por ti. El argumento de venta no es lo nuevo en este caso, ya que lo hemos oído y leído especto a infinidad de productos y servicios.

Las decisiones de cambio son difíciles algunas veces, empezando por reconocer su necesidad y poner nombre a la situación que ha de resolverse. Nombrar puede requerir lo mismo que resolver: valor, coraje.

Y si ponemos nombre, puede ser necesario hacerlo para todos los miembros de la organización: comunicar alto, claro y sencillo lo que está pasando, lo que se quiere hacer, etc. No podemos pretender ir «todos a una» cuando todos no saben adónde se va, si la comunicación interna no es tal y como se necesita.

Son momentos de cambio, de crisis económica, de escasez, ¿qué no puede faltar en la gestión? ¿Qué nos lleva adelante ahora y más adelante, en tiempo de bonanza? Generar valor económico, relacionarnos responsablemente con el entorno social y cuidar del medio ambiente.

¿Quién puede llevar a cabo lo anterior? Puede hacerlo cada uno de nosotros y para ello, es necesario el descanso. Nuestra semana ha terminado con una invitación a valorar el ocio improductivo.

⬇️ Y así han sido estos días de blog y de @aldomanucio_ en X (Twitter).

Organización del trabajo distribuyendo competencias entre humanos e IA agéntica.
https://lidece.blogspot.com/2026/06/organizacion-del-trabajo-distribuyendo.html lunes

Coraje.
https://lidece.blogspot.com/2026/06/coraje.html martes

Un análisis sesudo y estimulante en pro del dinamismo.
https://lidece.blogspot.com/2026/06/un-analisis-sesudo-y-estimulante-en-pro.html miércoles

Una brújula para este momento de cambio.
https://lidece.blogspot.com/2026/06/una-brujula-para-este-momento-de-cambio.html jueves

Tiempo libre, tiempo de cuidar de lo imprescindible: tú eres imprescindible.
https://lidece.blogspot.com/2026/06/tiempo-libre-tiempo-de-cuidar-de-lo.html viernes

Tiempo libre, tiempo de cuidar de lo imprescindible: tú eres imprescindible

Fin de semana 🗓️ y la mayoría de las personas dispondrán de margen para el descanso físico, mental y emocional.

Feliz tiempo libre a tod@s.

Y que valoremos el no hacer nada como tiempo de calidad... 😉 Porque cuida de lo imprescindible: nosotros, cada un@, como #personas.

Referencia

↪️ Una página que podría servirnos si pensamos en esta cuestión:

«Weekendismo»: así es la tendencia que ha convertido los fines de semana en días agotadores.

En The Conversation edición España (@Conversation_E), Sandra Bravo Durán (@SanBravoDuran).

https://theconversation.com/weekendismo-asi-es-la-tendencia-que-ha-convertido-los-fines-de-semana-en-dias-agotadores-283635

Imagen referencial tomada del sitio web Morgensonne.

Una brújula para este momento de cambio

Creación de valor económico con responsabilidad social y cuidando el entorno. ↪️ Propuesta práctica para este momento de reconfiguración.

Incluida la transparencia para comunicar el uso que se hace de la IA.

Vía @infourbe, @GarciaChirino.

Referencias

Transformación digital, sostenibilidad y nuevas agendas de investigación en la gestión editorial.

En revista CICAG (Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín (URBE), @infourbe), Raysa Chirino García (@UMECITPANAMA).

https://ojs.urbe.edu/index.php/cicag/es/article/view/4064

Imagen referencial. Tomada de la web Naturpalm.

Un análisis sesudo y estimulante en pro del dinamismo

En el dinamismo organizativo, es crucial la comunicación interna efectiva, pues constituye la herramienta que puede encaminar a todos los miembros hacia los mismos objetivos.

La efectividad comporta oportunidad y precisión.

📢 En @infourbe, propuesta de Wilfredo Urdaneta.

Referencias

Competitividad empresarial: claves para la innovación, calidad y responsabilidad en un entorno global.

En revista CICAG (Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín (URBE), @infourbe), Wilfredo Urdaneta (Universidad Politécnico Santiago Mariño Valencia, @psmvalencia_).

https://ojs.urbe.edu/index.php/cicag/es/article/view/4112

Imagen referencial. Tomada de la web de la revista Internazionale.

Coraje

Cuando nadie nombra el problema en el ecosistema de innovación empresarial porque nombrarlo exige lo que el problema en sí exige:

coraje,
valor,
disposición genuina de cambiar.

Referencias

✍️ Inovação sem coragem não é inovação (Innovación sin coraje no es innovación).

En Web Summit (@WebSummit), 📢 Rodrigo Terra, de Monking.

https://rio.websummit.com/pt-br/blog/partners/monking-inovacao-sem-coragem-nao-e-inovacao/

Imagen referencial. Tomada de la web de la consultora Anse.

Organización del trabajo distribuyendo competencias entre humanos e IA agéntica

El pitch (discurso de ascensor) ganador en la competición de startups de la mayor cumbre tecnológica de Iberoamérica, @WebSummit, es el de Dalton Lab (#daltonlab.ai).

Acompaña a las empresas en definir e impulsar la aportación humana y la de IA agéntica.

Referencias

A empresa brasileira Dalton Lab venceu o PITCH na Web Summit Rio 2026 com uma IA que muda a forma como trabalhamos (La empresa brasileña Dalton Lab ganó el pitch en la Web Summit Río 2026 con una IA que cambia la forma como trabajamos).

Web Summit (@WebSummit).

https://rio.websummit.com/pt-br/blog/news/dalton-pitch-winner-web-summit-rio-2026/

Dalton Lab. Transformando empresas em Organizações Agênticas.

https://www.daltonlab.ai

Imagen del equipo de Dalton Lab publicada por Web Summit Rio en X.

La semana que se va (8 a 12 de junio). La creación de empleo ahora y los interrogantes sin resolver

La semana ha sido un recorrido por la creación de empleo en el momento actual y empezamos con el dato anual difundido por CEPYME de que han hecho falta 63 microempresas para crear un puesto de trabajo.

Mientras en España es alta la tasa de paro entre los profesionales, el mercado no puede proveer los profesionales que las empresas necesitan. ¿Qué significa esto? En respuesta, solo aparecen preguntas. ¿Saben las empresas lo que quieren y necesitan? ¿Saben las entidades educativas formar adecuadamente?

Todos los empleos son necesarios, pero la cuota de empleo que garantiza la sostenibilidad de la economía se encuentra lejos de estar cubierta. Faltan empresas y profesionales en conocimiento, tecnología, investigación e innovación.

Si de abrirse al empleo se trata, unir la Formación Profesional y la universitaria es una de las opciones más sólidas. ¿Es para personas versátiles? Hay que reconocer que es diferente la mentalidad que se cultiva en ambos canales. Sí, pero ¿cuántos graduados y licenciados conocemos que trabajan como encargados de supermercado, por poner un solo ejemplo?

Cerramos la semana abriendo un horizonte al fortalecimiento de las mipymes; es una propuesta surgida de una encuesta a 290 microempresarios. Si de ello sale empleo directo, bien, y si no, un proyecto fuerte siempre es fuente potencial de oportunidades y posibilidades.

⬇️ Y así han sido estos días de blog y de @aldomanucio_ en X (Twitter).

Entre 63 microempresas se hace 1 empleo (en la España de 2025) (Creación de empleo hoy I)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/entre-63-microempresas-se-hace-1-empleo.html lunes

Sin profesionales no crecen las empresas y si no crecen las empresas, tampoco hay espacio para los profesionales (Creación de empleo hoy, II)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/sin-profesionales-no-crecen-las.html martes

Falta empleo de alto valor añadido para la economía de todos (Creación de empleo hoy, III)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/falta-empleo-de-alto-valor-anadido-para.html miércoles

Ampliar la empleabilidad accediendo a un grado universitario mediante el título de Técnico Superior de Formación Profesional (Creación de empleo hoy, IV)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/ampliar-la-empleabilidad-accediendo-un.html jueves

La fortaleza que desarrollar en personas y plantillas de microempresas (Creación de empleo hoy, y V)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/la-fortaleza-que-desarrollar-en.html viernes

La fortaleza que desarrollar en personas y plantillas de microempresas (Creación de empleo hoy, y V)

Empezamos la semana con microempresas y su debilidad actual como empleadoras, y terminamos también con microempresas y una propuesta: fortalecer el liderazgo participativo, la apertura al cambio y la comunicación interna.

Resultado de una investigación entre 290 microempresarios.

#LaManá #Cotopaxi #Ecuador.

Referencia

Cultura organizacional y capacidad de innovación en las microempresas del cantón La Maná.

En Revista UGC (RUGC) (@SoyUGC), Sofia Cecibel Osorio Espin, Gloria Evelina Pazmiño Cano y Patricio David Reyes Cevallos, de la @utcCotopaxi.

https://universidadugc.edu.mx/ojs/index.php/rugc/article/view/284

Cinco post en torno a la creación de empleo en el momento actual

Entre 63 microempresas se hace 1 empleo (en la España de 2025) (I)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/entre-63-microempresas-se-hace-1-empleo.html

Sin profesionales no crecen las empresas y si no crecen las empresas, tampoco hay espacio para los profesionales (II)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/sin-profesionales-no-crecen-las.html

Falta empleo de alto valor añadido para la economía de todos (III)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/falta-empleo-de-alto-valor-anadido-para.html

Ampliar la empleabilidad accediendo a un grado universitario mediante el título de Técnico Superior de Formación Profesional (IV)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/ampliar-la-empleabilidad-accediendo-un.html

La fortaleza que desarrollar en personas y plantillas de microempresas (y V)
https://lidece.blogspot.com/2026/06/la-fortaleza-que-desarrollar-en.html

Imagen referencial. Tomada de la web de Iberian Insurance Group.