Para empresas familiares y de otro tipo que no quieren vender su poder de decisión a cambio de financiación

La financiación empresarial ha estado dominada por el crédito bancario, orientado sobre todo al circulante y escasa en el plano estructural a largo plazo.

Muchas compañías familiares son reacias a abrir el capital a socios externos y esto, unido a las condiciones más selectivas del crédito, lleva el crecimiento a un callejón sin salida: la caja generada por la actividad no siempre permite abordar inversiones como una nueva línea de producción ni adquisiciones.

Algunas soluciones pueden complementar las de la banca con miras a un crecimiento sostenible. Pelayo Novoa (@paionovoa), de EY Spain (@EY_Spain) en Galicia, sugiere:

• Private equity, mercados alternativos bursátiles y family offices.

• Direct lending.

• Financiación pública.

Referencia

📄 Financiar el crecimiento de la empresa familiar.

En EY Spain (@EY_Spain), Pelayo Novoa (@paionovoa), de EY Spain en Galicia.

https://www.ey.com/es_es/services/strategy/financiar-el-crecimiento-de-la-empresa-familiar

📄 ¿Qué es el private equity y cómo funciona?

Mediante el private equity o capital privado es posible invertir en el universo de compañías no cotizadas, participando en su crecimiento y desarrollo a largo plazo.

BESTINVER (@BESTINVER).

https://www.bestinver.es/que-es-el-private-equity-y-como-funciona/

📄 ¿Qué es BME Growth?

BME Growth es un mercado para pymes en expansión, con una regulación, requisitos y costes adaptados específicamente a las características de estas empresas. Se centra en empresas de cualquier sector de actividad. El sector inmobiliario, a través de las SOCIMI, también es clave.

BME (Bolsas y Mercados Españoles) (@BolsaBME).

https://www.bolsasymercados.es/es/bme-growth/cotizar/que-es.html

📄 El nuevo CEO del patrimonio familiar: el family office.

El family office es la estructura que muchas familias eligen para gestionar su patrimonio con visión a largo plazo. Su configuración responde a preguntas clave sobre propósito, riesgo y legado de la empresa familiar.

Esade (@Esade), Nely Mayoral.

https://dobetter.esade.edu/es/family-office-patrimonio-familiar

📄 Direct Lending.

Información para empresas > Glosario Financiero > Direct Lending: Direct lending frente a financiación bancaria / Cuándo tiene sentido para una empresa / Preguntas frecuentes.

Financlick (@financlick).

https://www.financlick.es/glosario-financiero/direct_lending-g-377

📄 Financiación pública no dilutiva para empresas en España.

España ofrece más de 20 instrumentos de financiación pública no dilutiva para startups, pymes y empresas industriales. Desde préstamos participativos ENISA hasta subvenciones CDTI y deducciones fiscales por I+D+i, cada programa tiene requisitos y condiciones diferentes.

IDR Consulting (@idrconsulting).

https://idrconsulting.com/financiacion

Imagen referencial incluida en la página de EY Spain enlazada.

Empresa, comunidad

La empresa es una de las comunidades más bellas que hemos inventado, después de la familia.

Pese a sus defectos, forma, integra y une a personas de orígenes diferentes alrededor de un proyecto y valores comunes.

📢 Pierre Gattaz (@PierreGattaz).

Entrevista en Tribune Côte d’Azur.

Pierre Gattaz es un patrón de empresa, un CEO, que también ha tenido responsabilidades en la patronal europea y la francesa.

Se muestra muy crítico en sus declaraciones actuales, considerando que «la situación económica es catastrófica» en Francia.

Referencias

Pierre Gattaz : « L’entreprise avance comme la vigne, par l’adaptation » (Pierre Gattaz: «La empresa avanza como la viña, por adaptación»).

Tribune Côte d’Azur (@Tribuca), Isabelle Auzias.

https://tribuca.net/pierre-gattaz-lentreprise-avance-comme-la-vigne-par-ladaptation/

Pierre Gattaz. Foto incluida en la entrevista mencionada.

La responsabilidad social en los hechos gana a la responsabilidad social en la misión declarada

La #responsabilidadsocial empresarial #RSE que reconocen los #clientes se relaciona con el liderazgo, la comunicación y las competencias del personal, no con las #declaraciones de #misión.

🔭 Estudio de campo, con una muestra de 212 empresas encuestadas.

Referencia

📄 Marketing digital en la sostenibilidad de las pymes, Cañar, Ecuador.

En 📘🎓 Noesis. Revista Electrónica de Investigación (vol. 8, núm. 16 (2026)) (editada por el Instituto de Investigación y Estudios Avanzados Koinonía, Venezuela: @fundakoinonia1), ✍️ Tannya Paola Amoroso Soliz y Magdalena Emilia Ordoñez Gavilanes, de la Universidad Católica de Cuenca (@UCatolicaCuenca).

https://iieakoinonia.org/ojs3/index.php/noesisin/article/view/874

Imagen referencial. Del banco de imágenes Magnific vía IT User.

Autogobierno empresarial, democracia empresarial

David Hériban fundó @percipio_robotx, en 2011, y no quería ser gerente de «ordeno y mando».

↪️ Los empleados se organizan reunidos en asamblea soberana: 1 persona, 1 voz.

Se ha establecido una constitución para el equipo directivo.

Hoy son 40 empleados y facturan 7 millones/EUR.

Referencias

Assemblée souveraine des salariés, constitution pour la gouvernance... Percipio Robotics, modèle d’entreprise démocratique.

(Asamblea soberana de los empleados, constitución para la gobernanza... Percipio Robotics, modelo de empresa democrática).

Les Echos Entrepreneurs (@LesEchosLEE), Eva Aronica (@Eva_Aronica).

https://entrepreneurs.lesechos.fr/developpement-entreprise/management/assemblee-souveraine-des-salaries-constitution-pour-la-gouvernance-percipio-robotics-modele-dentreprise-democratique-2259474

https://x.com/LesEchosLEE/status/2115313274459668515

Website de Percipio Robotics:

https://percipio-robotics.com/en/

Fulvie Brunner (directora administrativa y financiera), Yann Buaillon (director comercial), Laurine Lancia (directora operativa) y David Heriban (presidente) forman el equipo directivo de Percipio Robotics. (Foto: Percipio Robotics).

Frente al agotamiento profesional

Ante la realidad laboral del agotamiento profesional, Noémie Guerrin ha encuestado a 2801 empleados y 1115 directivos.

42 % 📢 la solución está en la gestión y organización del trabajo;

16 % 📢 en el apoyo y acompañamiento a las personas;

41 % 📢 en ambos.

#PrevencióndeRiesgosLaborales #SeguridadySaludLaboral #PRL #SSL

Referencia

« Un dirigeant peut lui aussi s’épuiser, s’isoler et craquer » : les entrepreneurs face à l’épuisement professionnel («Un directivo también puede agotarse, aislarse y romperse»: los emprendedores ante el agotamiento profesional).

Les Echos Entrepreneurs (@LesEchosLEE), Valérie Talmon (@vtalmon).

https://entrepreneurs.lesechos.fr/ma-vie/developpement-personnel/un-dirigeant-peut-lui-aussi-sepuiser-sisoler-et-craquer-les-entrepreneurs-face-a-lepuisement-professionnel-2259027

Imagen referencial, del banco de imágenes Shutterstock, incluida en el reportaje enlazado.

Conocimiento del empleado para la satisfacción del cliente

La calidad del servicio al cliente se beneficia de un canal establecido para que los empleados aporten sugerencias.

Incluir este canal en la estructura organizativa evita que su feedback dependa de la buena voluntad gerencial.

Para pensar.

Referencia

Beneficios de integrar a RRHH en la experiencia del cliente.

En Open Webinars (@openwebinars), ✍️ Consuelo García.

https://openwebinars.net/blog/beneficios-rrhh-experiencia-cliente/

Imagen referencial vía Lukkap.

Uso de red social interna para un mejor servicio al cliente (Estudio de caso)

#Estudiodecaso Empresa que establece una red social interna para impulsar la mejora del servicio empleado-cliente.

La #desconfianza de los directivos hacia el uso efectivo de la red se respondió definiendo los roles con #claridad.

Referencia

It’s Not Just What You Say, but How You Say It: The Effects of Enterprise Social Media on Service Management, Through the Lens of Signaling Theory (Es no solo lo que dices, sino cómo lo dices: efectos de las redes sociales de empresa sobre la gestión del servicio, a través de la lente de la Teoría de la Señalización).

En Human Resource Management (vol. 65, núm. 1, enero-febrero 2026) (@WileyGlobal), ✍️ Alexandra Budjanovcanin y Wei-Ning Yang, de King's Business School (@kingsbschool).

https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1002/hrm.70020

Imagen referencial vía Sesame.