Empezó la semana pensando en el compromiso y el bienestar laboral. Una muestra de esfuerzo empresarial en esta dirección es la posibilidad que algunas organizaciones dan a los empleados de elegir el puesto de trabajo entre los del departamento al que se les asigna. La idea es fomentar el compromiso con la empresa y ayudar a que se permanezca en ella. Otras organizaciones dan esta posibilidad a medias con el empleado.
Algunas startups podrían servir como experiencia de alto compromiso del empleado. Empresas innovadoras por naturaleza, necesitan que su plantilla asuma la actitud de evolucionar a nivel personal y posea en grado destacado la cualidad de la flexibilidad.
Las empresas mueren, sí, como la familiar compartida el miércoles. En algo más de una década, multiplicó su facturación (millones de €) y tras el pico, la caída. El mensaje de su propietario gerente es el de seguir adelante. Preside una asociación dedicada a asesorar a empresarios que rehacen su vida tras la liquidación y se llama 60 000 rebotes, como si quisiera preguntarnos: ¿qué haríamos si los 60 000 empresarios que se hunden anualmente se quedaran de brazos cruzados? (hoy son 70 000, la crifra ha subido desde la creación de la asociación=.
Del fracaso anterior a la gran dimisión, alrededor de la que hay otros fenómenos, algunos llevan a la dimisión, otros se mantienen como una atmósfera laboral o quizá una nueva cultura del trabajo, un nuevo concepto. En esta semana, hemos compartido el malestar de algunas personas con su trabajo traducido en apreciaciones negativas, comentarios hasta insultantes hacia su ocupación, unido al hecho de que no abandonan (no dimiten), no buscan otro empleo.
Llegamos al final de la semana con el compliance, el cumplimiento de la normativa. En esta área y pieza organizativa relativamente nueva han pasado a agruparse todos los mecanismos de control normativo. El reto hacia el futuro es lograr que cumplir las disposiciones legales sea un impulso de vitalidad.
⬇️ Y así han sido estos días de blog y de @aldomanucio_ en X (Twitter).
¿Elegir el puesto de trabajo en la empresa?
https://lidece.blogspot.com/2026/06/elegir-el-puesto-de-trabajo-en-la.html lunes
Flexibilidad organizativa = capacidad de evolución personal.
https://lidece.blogspot.com/2026/06/flexibilidad-organizativa-capacidad-de.html martes
El balón rebota, se pone en juego otra vez tras la liquidación empresarial.
https://lidece.blogspot.com/2026/07/el-balon-rebota-se-pone-en-juego-otra.html miércoles
Duele, no gusta, hasta casi se desprecia, pero... ese empleo no se deja.
https://lidece.blogspot.com/2026/07/duele-no-gusta-hasta-casi-se-desprecia.html jueves
Compliance, hacia la meta de aportar más valor.
https://lidece.blogspot.com/2026/07/compliance-hacia-la-meta-de-aportar-mas.html viernes
Miembros de la cooperativa Tolera, Yakob and Friends. Biftu Debia es la tercera por la derecha. Tolera es el líder de la cooperativa.
Emblema del cooperativismo. Podemos leer su explicación en la web de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico (@ligacoop), por ejemplo.
