¡Buenos días! La semana que se va ha empezado con el foco de energía del ejemplo que damos y recibimos las personas. Ejerce un efecto en cadena: el ejemplo de una persona mueve a otra, esa otra mueve a una tercera, etc., así se producen ondas cada vez más amplias. Una persona motivada, un equipo motivado contagian; la motivación mantiene el ánimo alto y los resultados acaban por reflejarlo.
Si el buen ejemplo fortalece a personas y organizaciones, y puede proyectarlas hacia el futuro, el conflicto puede ser que también, si se ha previsto su gestión. El conflicto (tomando como muestra la relación de emprendedores-cofundadores) no puede calificarse de imprevisto, solo es imprevisto el momento en el que se va a presentar. Los planes de empresa debieran contemplar la gestión de los conflictos en todos los niveles organizativos.
En mitad de la semana, llega una invitación a adoptar un ritmo que no sea frenético, un horizonte que no se circunscriba al crecimiento. El autor de esta invitación reflexiona que es fácil llenar una agenda hasta desbordar, pero ¿con qué sentido?
Entre los emprendedores y emprendedores-cofundadores, los de la empresa familiar tienen el reto añadido de separar el salón de casa de las instalaciones corporativas, donde van a encontrar retos muy semejantes a los de las demás empresas. No obstante, en la familiar, el reto del compromiso con la gobernanza es aún más acuciante.
La semana ha desembocado en el caso de éxito de una empresa fabricante con dos propietarios abrumados por su realidad y decididos a ponerle solución. Tras un análisis como punto de partida (por lo tanto, sin ideas preconcebidas o métodos predecididos), pusieron en marcha acciones que evidencian el mal que padecía su organización: desorden generalizado. Implantaron claridad organizativa, con énfasis en la comunicación, se produjo un cambio efectivo. Se aceleró el crecimiento de la cifra de negocio, pero esto no es el éxito más valorado por ambos propietarios, sino sentir el respaldo de un planteamiento organizativo que está funcionando.
⬇️ Y así han sido estos días de blog y de @aldomanucio_ en X (Twitter).
El ejemplo, un valor que nunca se acabará de apreciar.
https://lidece.blogspot.com/2026/07/el-ejemplo-un-valor-que-nunca-se-acabar-de-apreciar.html lunes
Gestión de lo no imprevisto: el conflicto.
https://lidece.blogspot.com/2026/07/gestion-de-lo-no-imprevisto-el-conflicto.html martes
El crecimiento no es la única ley del emprendedor, ni tampoco llenar a rebosar la agenda diaria.
https://lidece.blogspot.com/2026/07/el-crecimiento-no-es-la-unica-ley-del- emprendedor-ni-tampoco-llenar-a-rebosar-la-agenda-diaria.html miércoles
Reforzar la gobernanza.
https://lidece.blogspot.com/2026/07/reforzar-la-gobernanza.html jueves
Claridad y orden internos con el resultado de una renovación exitosa.
https://lidece.blogspot.com/2026/07/claridad-y-orden-internos-con-el.html viernes
Imagen referencial. Tomada de la web de Medical Assistant.
