viernes, 2 de octubre de 2026

Gran error con valor y coste grandes igualmente



🛑 Aunque ser gerente parezca el peor trabajo del mundo, es uno de los más valiosos en una organización.

Si el gerente se desgasta y se quema, se pierde el «pegamento» que abarca todo y lo ensambla.

Informe 2026 de Korn Ferry (@Korn_Ferry) sobre la fuerza laboral.


Una oportunidad, y de diseño exclusivo, que acompaña a todo proyecto es el aprendizaje de los propios errores.

Es clave para tomar buenas decisiones, pero para aprovecharla es necesario percibir que se está cometiendo un error o se ha cometido.

A los ejecutivos les gusta repetir aquello ya tópico (aunque reciente) de «equivócate pronto, aprende rápido», es decir, equivócate cuando las consecuencias del error son aún pequeñas y adáptate cuanto antes.

No prestar atención al agotamiento de la gerencia es un error para toda la organización, ¡no permitamos que se haga grande!



Referencias

Korn Ferry Workforce 2026 Report: Unlocking Growth Requires Rethinking How Work Gets Done.

Press Release.

Korn Ferry today released its Workforce 2026 Global Insights Report.

New global study reveals AI-weary employees, motivation at a premium and managers championing new ways of working.

Los Angeles, September 8, 2026.


https://www.kornferry.com/about-us/press/korn-ferry-workforce-2026-report-unlocking-growth-requires-rethinking-how-work-gets-done



Workforce 2026.

Explore the Korn Ferry Workforce 2026 Report.

These six findings from our third annual global Workforce survey show why it's happening and what leaders can do to close the gap.

The pursuit of AI-powered business growth is running into a very real problem this year.

The investment in AI is real. The growth it promised is proving harder to find. What’s getting in the way?

Organizations are pushing harder than ever. More tools. More work.

More pressure. But the harder they push, the less they’re getting back.

Right now, there's a serious disconnect between boardroom strategies and the people tasked with delivering them.


Korn_Ferry (@Korn_Ferry).

https://www.kornferry.com/insights/featured-topics/workforce-management-articles/workforce-planning-insights





Crecer en ninguna parte. Imagen en la web de Korn Ferry con los insights de su informe mencionado.



jueves, 1 de octubre de 2026

¿El emprendedor en solitario necesita un socio?



El emprendedor en solitario se pregunta a veces si necesita un socio.

Para Simon Squibb, cofundador de HelpBnk, es opcional, partiendo del hecho de que muchos emprendedores de éxito no lo han tenido; también muy satisfactorio si funciona bien, añade, remitiéndose a su experiencia personal.

Si se busca con quien asociarse, su opinión es que debe parecerse en principios morales y enfoque para el trato con las personas (esencialmente, con empleados, clientes y proveedores).



Referencia

Entreprendre à plusieurs : « associer deux individus identiques n’est pas la recette idéale » (Emprender entre varios: «La sociedad de dos individuos idénticos no es la receta ideal»).

Les Echos Entrepreneurs (@LesEchosLEE), Simon Squibb (@simonsquibb, @helpbnk).

https://entrepreneurs.lesechos.fr/creation-entreprise/reseaux-accompagnement/entreprendre-a-plusieurs-associer-deux-individus-identiques-nest-pas-la-recette-ideale-2253481



Imagen referencial vía Open Academy de Banco Santander.



miércoles, 30 de septiembre de 2026

Cuatro pautas para los profesionales independientes compartidas desde la experiencia de un consultor de prensa



Libertad, salud mental, perspectiva: emprender solo bien pertrechado.

Además, como los profesionales independientes disfrutan trabajando con clientes, proveedores, colegas:

🛑 Acuerden siempre un marco de relación. 📢 Yannis Sioudan, consultor de prensa.



Referencia

Liberté, santé mentale, prise de recul... Entreprendre en solo, mais bien entouré (Libertad, salud mental, perspectiva: emprender solo, pero bien pertrechado).

Les Echos Entrepreneurs (@LesEchosLEE), Bruno Askenazi.

https://entrepreneurs.lesechos.fr/creation-entreprise/formalites-statuts/liberte-sante-mentale-prise-de-recul-entreprendre-en-solo-mais-bien-entoure-2252985



Imagen referencial. En Pexels, foto de Arina Krasnikova.



martes, 29 de septiembre de 2026

Claves a las que prestar atención durante la evolución profesional



La vida laboral avanza, hoy es un martes de... ¿cuánto tiempo profesional?

¿Cómo evolucionan «el cumplimiento, la calidad del servicio, la carga laboral y el estrés»?

Es asunto personal y también corporativo: formación, organización, Prevención de Riesgos Laborales (#PRL), Seguridad y Salud Laboral (#SSL)...



Referencia

Diseño de un plan estratégico para la mejora de la productividad de personas envejecientes (Basado en un análisis multicriterio: caso del sector eléctrico colombiano).

En 🎓 Universidad de la Costa (@UniCostaCOL), 📙 tesis de maestría de ✍️ Olga Rocío Serpa Pereira y Yessira Estella Toncel Amaya.

https://repositorio.cuc.edu.co/entities/publication/d0610e63-72db-4ba0-9f5f-b7b57f325d14



Imagen referencial. En Pexels, foto de RDNE Stock project.



lunes, 28 de septiembre de 2026

Empleo para la discapacidad: cinco webs institucionales para consultar



Fotografía en la web de Naciones Unidas.



Discapacidad.

Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 (@MSocialGob).

🌐 Es un micrositio web que consta de las siguientes páginas:

Beneficios y ayudas económicas
Servicios
Derechos de las personas con discapacidad
Empleo y discapacidad
Subvenciones a ONG
Información sobre discapacidad

Página Inicio/Home 🏠 https://www.dsca.gob.es/es/derechos-sociales/discapacidad



Estrategia de la OIT para la Inclusión de las Personas con Discapacidad (2024-2027).

Organización Internacional del Trabajo (@ilo).

ℹ️ https://www.ilo.org/es/resource/otros/estrategia-de-la-oit-para-la-inclusion-de-las-personas-con-discapacidad

📙 PDF https://www.ilo.org/sites/default/files/2026-03/Estrategia%20de%20la%20OIT%20para%20la%20Inclusio%CC%81n%20de%20las%20Personas%20con%20Discapacidad%20%20%20%20%282024-2027%29%2020%2005%202025.pdf



Estrategia para la inclusión de la discapacidad 2.0.

Naciones Unidas (@ONU_es).

ℹ️ https://www.un.org/es/disabilitystrategy (NOTA: El enlace válido al documento no es el que figura debajo del título de la página, es el del final de la página).

📙 PDF https://www.un.org/sites/un2.un.org/files/un_disability_inclusion_strategy_spanish.pdf



Día Internacional de las Personas con Discapacidad. 3 de diciembre.

Naciones Unidas (@ONU_es).

ℹ️ https://www.un.org/es/observances/day-of-persons-with-disabilities



Global Disability Summit.

International Disability Alliance (IDA) (@IDA_CRPD_Forum).

ℹ️ https://www.globaldisabilitysummit.org


Third Global Disability Summit (GDS 2025).

ℹ️ https://www.globaldisabilitysummit.org/about-the-gds/gds-2025/


Informe mundial sobre inclusión de la discapacidad. Cómo acelerar la inclusión de la discapacidad en un mundo cambiante y diverso (Un informe de múltiples partes interesadas para la Cumbre Mundial sobre Discapacidad 2025).

📙 PDF Resumen ejecutivo: https://www.globaldisabilitysummit.org/wp-content/uploads/2025/03/SP_UNICEF-Global-Disability-Summary_Pr3final_web.pdf





Empleo para la discapacidad y empleadores posibles



La cultura organizativa de apertura a la participación de todas las personas, ¿sensibiliza más hacia el empleo en la discapacidad?

Su sentido del trabajo impulsa el desarrollo propio favoreciendo a su vez el desarrollo personal y social mediante el empleo.



Referencia

🔭📄 Inserción laboral de personas con discapacidad: estudio de caso.

En 📙🎓 INNOVA. Research Journal (vol. 7, núm. 3.2 (2022). VII Conferencia Internacional de Investigación Multidisciplinaria (CIIM). Universidad Internacional del Ecuador (@UIDE)), ✍️ Yajaira Mabel Bermeo Peñafiel y Bertha Alice Naranjo Sánchez, de la Universidad Politécnica Salesiana (@upsalesianaec).

https://revistas.uide.edu.ec/index.php/innova/article/view/2171



Imagen referencial vía Huelva Información.



domingo, 27 de septiembre de 2026

La semana que se va (21 a 25 de septiembre). Días dedicados al medio digital, con un intermedio estimulante



Hemos comenzado la semana con un caso de deslealtad laboral, cometido y difundido en las redes sociales. Tuiteamos el lunes las postura de ambas partes y hoy reflexionamos que el infractor que pretende dejar mal a la empresa en las redes sociales queda mal él en primer lugar. En segundo lugar, ese joven (presuponemos que es persona joven), ¿ha pensado en las puertas que se cierra con esa conducta? Si él no lo ha pensado, que al menos otros reflexionen con su caso.

El medio digital es un gran aliado de las mipymes, una ventana abierta para el conocimiento, la relación, la información y un largo etcétera, sin olvidar su faceta como medio de publicidad, promoción, venta y atención posventa. Es un medio muy asequible, en el sentido de que está al alcance de la mano fácilmente, sin coste económico. Pero si el coste económico puede obviarse en multitud de soluciones, hay un coste de trabajo y tiempo, de dedicación, en definitva, incluyendo el aprendizaje y la formación. A la hora de la verdad, la de existir en el medio digital, hay una clave imprescindible para la eficacia: la constancia, la continuidad, en lo que falla la mayoría de las mipymes. Si somos una mipyme (microempresa, pyme), hagams el esfuerzo de ser constantes. Quizá descubramos que hace más quien quiere que quien puede, ¡ánimo!

La vida de la semana nos llevó a una cuestión que parece que siempre tratamos de conseguir con el esfuerzo que dedicamos a lograr una meta: la eficacia. ¡Normal! Solo nosotros podemos decidir ser eficaces, intentarlo y conseguirlo. Bueno, siendo esto cierto, hay modos y maneras del modelo organizacional que pueden ahogar decisiones, intentos y éxitos de las personas o, al contrario, catapultarlos. Y uno de los grandes motores de eficacia para una persona es recibir confianza. La psicología podrá explicarlo, las personas podemos verlo ¡y sentirlo!, si disfrutamos de esa gran fortuna. Por lo tanto, alcanzar cotas altas de eficacia depende también de la confianza que muestren, con hechos, los directivos en los empleados, no solamente de la fuerza de voluntad y de las órdenes y objetivos plasmados en un plan.

Tras este intermedio estimulante, la semana prosiguió y terminó en el medio digital, con dos aportaciones a las que prestar atención. Una, la semana de la Red de Oficinas Acelera Pyme dedicada a la formación sobre inteligencia artificial (IA). La ha desarrollado en numerosas oficinas, con decenas de acciones formativas. Pero hemos destacado una de las ideas difundidas: la invitación a «tasar» el valor de la inteligencia artificial con relación a cada proyecto y después obrar en consecuencia respecto a su aplicación.

En segundo lugar, hay que destacar la guía publicada en la misma semana por la Cámara de España, dedicada al mismo objetivo, formar a las pymes en IA. Su tema central es una hoja de ruta a 30 días para identificar procesos mejorables mediante IA.

⬇️ Y así han sido estos días de blog y de @aldomanucio_ en X (Twitter).



Redes sociales y relación laboral contractual
https://lidece.blogspot.com/2026/09/redes-sociales-y-relacion-laboral.html lunes


Constancia, el secreto de la visibilidad de la mipyme
https://lidece.blogspot.com/2026/09/constancia-el-secreto-de-la-visibilidad.html martes


Consecuencia de la confianza
https://lidece.blogspot.com/2026/09/consecuencia-de-la-confianza.html miércoles


Tasar la inteligencia artificial con relación a nuestro proyecto
https://lidece.blogspot.com/2026/09/tasar-la-inteligencia-artificial-con.html jueves


Nuevo recurso para la adopción de inteligencia artificial en las pymes
https://lidece.blogspot.com/2026/09/nuevo-recurso-para-la-adopcion-de.html viernes







viernes, 25 de septiembre de 2026

Nuevo recurso para la adopción de inteligencia artificial en las pymes



También la Cámara de España (@camarascomercio), como la Red de Oficinas Acelera Pyme (@Acelerapyme), ha escogido esta semana para lanzar un recurso formativo sobre inteligencia artificial (IA) dirigido a la pequeña y mediana empresa: GuIA para pymes. Cómo la Inteligencia Artificial puede hacer crecer tu pyme.

La guía muestra que no es necesaria una gran inversión inicial y propone una hoja de ruta a 30 días para llegar a identificar procesos mejorables.



Referencias

La Cámara de España publica una guía práctica para ayudar a las pymes en la adopción de la IA.

Impulsada por la Comisión de Digitalización de la Cámara de Comercio de España.

24 de Septiembre 2026.

https://www.camara.es/la-camara-de-espana-publica-una-guia-practica-para-ayudar-las-pymes-en-la-adopcion-de-la-ia


GuIA para pymes. Cómo la Inteligencia Artificial puede hacer crecer tu pyme.

Cámara de Comercio de España (@camarascomercio), septiembre de 2026.

https://www.camara.es/sites/default/files/GuIA%20para%20Pymes.pdf